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Agronegócio e sistemas alimentares

Aconselhamento sobre capital e transações em agricultura, processamento, armazenamento, cadeia de frio, distribuição e infraestrutura do sistema alimentar.

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Agronegócio e sistemas alimentares
Perspectiva do setor

Capital alinhado ao modelo de negócio

O financiamento do agronegócio abrange a produção biológica, o processamento industrial, a logística e a demanda do consumidor. Definimos quais riscos pertencem à empresa operadora, quais podem ser financiados em nível de ativos e quais exigem capital do paciente.

Áreas de foco

  • Produtores e processadores integrados
  • Segurança alimentar e substituição de importações
  • Armazenamento, cadeia de frio e distribuição
  • Insumos agrícolas, tecnologia e água
  • Plataformas alimentares orientadas para a exportação
As evidências devem definir a decisão do Agronegócio e dos sistemas alimentares

As evidências devem definir a decisão do Agronegócio e dos sistemas alimentares

O escopo deve conectar a decisão necessária às evidências, aos proprietários responsáveis ​​e a uma rota executável.

Agronegócio e sistemas alimentares

O financiamento do agronegócio abrange a produção biológica, o processamento industrial, a logística e a demanda do consumidor. Definimos quais riscos pertencem à empresa operadora, quais podem ser financiados em nível de ativos e quais exigem capital do paciente.

O produto de trabalho deve deixar claras as decisões e as próximas ações

Use os resultados como uma lista de controle para escopo, evidências e fluxos de trabalho necessários.

Localize o mandato na cadeia de valor

As decisões de capital do agronegócio e do sistema alimentar diferem em termos de insumos agrícolas, produção primária, agregação, armazenamento, cadeia de frio, processamento, produtos de marca e distribuição. O âmbito deve identificar o nó relevante da cadeia de valor, a propriedade do inventário e dos activos, as receitas contratadas, as licenças e as partes que suportam riscos de volume, qualidade e preço.

Combine o financiamento com o ciclo de caixa

Sazonalidade, prazo de aquisição, manutenção de estoques, contas a receber, ciclos de colheita ou produção e exposição cambial determinam se o requisito se enquadra no financiamento de capital de giro, financiamento comercial, empréstimos garantidos por ativos, financiamento de projetos, capital próprio, uma joint venture ou uma rota M&A.

Preparar evidências operacionais

Os materiais de decisão devem conciliar rendimento, rendimento, utilização, concentração de fornecedores e clientes, margem bruta, dias de capital de giro, exposição a commodities, logística, seguros, controles de segurança alimentar, licenças e cenários negativos. A evidência deve mostrar como o dinheiro se move desde a aquisição até à conversão e recolha. Quando o rendimento biológico, o prazo de validade, a rastreabilidade ou a integridade da cadeia de frio afectarem o valor, o modelo deverá identificar pontos de medição, pressupostos de perda, proprietários de controlo e a consequência comercial de uma excepção.

As perguntas do comprador devem ser respondidas antes do início da execução

As perguntas do comprador devem ser respondidas antes do início da execução

As respostas diretas ajudam o responsável pela decisão a identificar a prontidão, as lacunas nas evidências e a próxima ação necessária.

Quais mandatos do agronegócio e dos sistemas alimentares o Matchpoint considera?

Matchpoint considera financiamento e mandatos M&A de USD 5m para cima, sujeito à prontidão da transação, autoridade e adequação do mandato.

Quais fontes de capital podem ser relevantes?

O universo da contraparte pode incluir investidores estratégicos, family offices, fundos, provedores de crédito privado, bancos e participantes da indústria, dependendo da transação.

O que é necessário para uma revisão inicial?

Uma revisão inicial abrange a empresa ou projeto, propriedade, finanças, requisitos de financiamento, uso de fundos, geografia, materiais e autoridade de decisão.

O agronegócio e os sistemas alimentares seguem um caminho de decisão controlado

O agronegócio e os sistemas alimentares seguem um caminho de decisão controlado

As etapas conectam escopo, evidências, estrutura, aprovações e execução.

01

Defina a decisão

Defina o objetivo, o escopo, a autoridade, a jurisdição, o cronograma e o resultado que o trabalho deve apoiar.

02

Construa a linha de base das evidências

Conciliar as informações financeiras, comerciais, operacionais, contratuais e regulatórias relevantes para a decisão.

03

Compare rotas disponíveis

Avalie as estruturas credíveis, as contrapartes, a economia, as implicações de controlo e os requisitos de execução.

04

Prepare-se para o escrutínio

Organize o modelo, materiais, arquivos de diligência, dúvidas, proprietários e lacunas de evidências não resolvidas.

05

Execução de controle

Acompanhe decisões, diligências, aprovações, pontos de negociação, condições e responsabilidades de conclusão.

Evidências, alocação de riscos e termos de execução moldam a rota viável

Evidências, alocação de riscos e termos de execução moldam a rota viável

Lacunas, suposições, proprietários e decisões de remediação devem ser documentados antes do envolvimento externo ou do fechamento.

Qualidade da evidência

Fatos relevantes, estimativas, suposições, fontes, datas e proprietários devem permanecer distinguíveis.

Autoridade de decisão

O patrocinador, conselho, investidor, credor ou consultor autorizado deve ter um papel claro em cada aprovação.

Estrutura e economia

Custo, controle, alocação de riscos, timing e consequências negativas devem ser comparados de forma consistente.

Dependências de execução

Diligência, aprovações, contrapartes, documentação e condições exigem proprietários nomeados e sequenciamento.

O produto de trabalho deve deixar claras as decisões e as próximas ações

Use os resultados como uma lista de controle para escopo, evidências e fluxos de trabalho necessários.

  • Aconselhamento sobre capital e transações em agricultura, processamento, armazenamento, cadeia de frio, distribuição e infraestrutura do sistema alimentar.
  • O financiamento do agronegócio abrange a produção biológica, o processamento industrial, a logística e a demanda do consumidor. Definimos quais riscos pertencem à empresa operadora, quais podem ser financiados em nível de ativos e quais exigem capital do paciente.
Perguntas, respondidas

Questões sobre agronegócio e sistemas alimentares

Matchpoint considera financiamento e mandatos M&A de USD 5m para cima, sujeito à prontidão da transação, autoridade e adequação do mandato.

O universo da contraparte pode incluir investidores estratégicos, family offices, fundos, provedores de crédito privado, bancos e participantes da indústria, dependendo da transação.

Uma revisão inicial abrange a empresa ou projeto, propriedade, finanças, requisitos de financiamento, uso de fundos, geografia, materiais e autoridade de decisão.

Sim. A avaliação inicial do mandato pode comparar as rotas de transação disponíveis antes que um caminho de execução definido seja acordado.

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