Alternatives

Placement de fonds immobiliers

Placement de fonds immobiliers et d'entreprises programmatiques avec un capital immobilier GCC natif.

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Aperçu

Les family offices de la région MENA détiennent environ un tiers de leur richesse en immobilier – soit le double de leurs homologues occidentaux – faisant du capital du Golfe la base la plus naturelle au monde pour les stratégies immobilières. Matchpoint place des fonds immobiliers, des clubs deals et des coentreprises programmatiques avec des family offices GCC, des investisseurs et des institutions souverains, traduisant la stratégie dans le langage des accords directs dans lequel pense ce capital.

Dans le cadre de notre Alternatives pratique, Matchpoint Partners a initié et dirigé plus de 2 milliards de dollars de transactions sur quatre continents, et chaque mandat alternatif est dirigé par un partenaire, du premier appel à la clôture.

Comment Matchpoint aide

Notre rôle sur les mandats de placement de fonds immobiliers

  • Fonds RE, club et placement programmatique en JV
  • Family office GCC natif de l'immobilier et base souveraine LP
  • Traduction de stratégie pour les répartiteurs soucieux des transactions directes
  • Co-investissement et structuration de side-car
Bilan

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Mandats alternatifs représentatifs dirigés par Matchpoint Partners.

Immobilier · PE
220 M€

Fonds PBSA & commercial RE PE — restructuration + placement.

Restructuration + Placement · Europe
Impact · PE
400 millions de dollars

Placement de fonds PE conforme à la charia.

PE Placement de fonds · Mondial
RE · JV Actions
70 millions de dollars

Fonds propres de JV – acquisition de terrains et capital de développement.

Structuration de JV · Dubaï
RE · Programme
300 millions de dollars

Programme d'acquisition de terrains à un rendement cible de ~12%.

Conseiller en dette · Dubaï
Les preuves doivent définir la décision de placement de fonds immobiliers

Les preuves doivent définir la décision de placement de fonds immobiliers

La portée doit relier la décision requise aux preuves, aux propriétaires responsables et à un itinéraire exécutable.

Placement de fonds immobiliers

Les family offices de la région MENA détiennent environ un tiers de leur richesse en immobilier – soit le double de leurs homologues occidentaux – faisant du capital du Golfe la base la plus naturelle au monde pour les stratégies immobilières. Matchpoint place des fonds immobiliers, des clubs deals et des coentreprises programmatiques avec des family offices GCC, des investisseurs et des institutions souverains, traduisant la stratégie dans le langage des accords directs dans lequel pense ce capital.

Le produit du travail doit clarifier les décisions et les prochaines actions

Utilisez les résultats comme liste de contrôle pour la portée, les preuves et les flux de travail requis.

Les questions de l'acheteur doivent recevoir une réponse avant le début de l'exécution

Les questions de l'acheteur doivent recevoir une réponse avant le début de l'exécution

Les réponses directes aident le responsable de la décision à identifier l'état de préparation, les lacunes en matière de preuves et la prochaine action requise.

Pourquoi lever des capitaux dans les énergies renouvelables dans le Golfe ?

Parce que l’allocation existe déjà : les family offices de la région MENA représentent en moyenne 34 % des actifs sous gestion dans l’immobilier et plus de 80 % investissent directement – ​​ils comprennent nativement la classe d’actifs.

Un fonds ou un club deal ?

Les capitaux du Golfe préfèrent souvent la participation transaction par transaction ou en club aux engagements aveugles ; nous structurons le format d'entrée pour qu'il s'adapte.

Pourquoi lever du capital immobilier auprès des investisseurs GCC ?

Parce que cette allocation existe déjà : les family offices de la région MENA détiennent environ un tiers de leur patrimoine immobilier – soit environ le double de leurs homologues occidentaux – et comprennent nativement cette classe d’actifs.

Le placement de fonds immobiliers suit un chemin de décision contrôlé

Le placement de fonds immobiliers suit un chemin de décision contrôlé

Les étapes relient la portée, les preuves, la structure, les approbations et l'exécution.

01

Définir la stratégie et le véhicule

Définissez la thèse d’investissement, la portée de l’actif, la structure, la juridiction, la gouvernance et l’investisseur ou la contrepartie visé.

02

Économie des tests et preuves

Réconciliez les antécédents, les données du portefeuille, les frais, la liquidité, la valorisation, le risque, le modèle opérationnel et le reporting.

03

Préciser l'adéquation

Faites correspondre le mandat de l'investisseur, le ticket, la géographie, l'objectif de rendement, la tolérance à la liquidité, la gouvernance et les contraintes réglementaires.

04

Préparer les diligences institutionnelles

Organiser le matériel, la salle de données, le DDQ, les documents juridiques, les contrôles et les réponses de gestion requis pour l'examen.

05

Exécuter et maintenir la responsabilité

Suivez l’engagement, la diligence, les conditions, les approbations, la clôture, les opérations des investisseurs et les obligations de reporting.

Les preuves, la répartition des risques et les conditions d’exécution façonnent la voie viable

Les preuves, la répartition des risques et les conditions d’exécution façonnent la voie viable

Les lacunes, les hypothèses, les propriétaires et les décisions correctives doivent être documentés avant l'engagement externe ou la clôture.

Qualité des preuves

Les faits importants, les estimations, les hypothèses, les sources, les dates et les propriétaires doivent rester distincts.

Autorité de décision

Le sponsor, le conseil d'administration, l'investisseur, le prêteur ou le conseiller autorisé doivent jouer un rôle clair dans chaque approbation.

Structure et économie

Les coûts, le contrôle, la répartition des risques, le calendrier et les conséquences négatives doivent être comparés de manière cohérente.

Dépendances d'exécution

La diligence, les approbations, les contreparties, la documentation et les conditions nécessitent des propriétaires nommés et un séquençage.

Le produit du travail doit clarifier les décisions et les prochaines actions

Utilisez les résultats comme liste de contrôle pour la portée, les preuves et les flux de travail requis.

  • Fonds RE, club et placement programmatique en JV
  • Family office GCC natif de l'immobilier et base souveraine LP
  • Traduction de stratégie pour les répartiteurs soucieux des transactions directes
  • Co-investissement et structuration de side-car
Questions, réponses

Placement de fonds immobiliers — questions fréquemment posées

Parce que l’allocation existe déjà : les family offices de la région MENA représentent en moyenne 34 % des actifs sous gestion dans l’immobilier et plus de 80 % investissent directement – ​​ils comprennent nativement la classe d’actifs.

Les capitaux du Golfe préfèrent souvent la participation transaction par transaction ou en club aux engagements aveugles ; nous structurons le format d'entrée pour qu'il s'adapte.

Parce que cette allocation existe déjà : les family offices de la région MENA détiennent environ un tiers de leur patrimoine immobilier – soit environ le double de leurs homologues occidentaux – et comprennent nativement cette classe d’actifs.

Beaucoup préfèrent la participation deal par deal ou en club aux engagements aveugles – les projets programmatiques et les side-cars sont souvent le bon format d’entrée.

Revenus, développement dans des segments à offre limitée et stratégies de crédit sécurisées sur des actifs réels – présentés avec la transparence des transactions directes attendue par Gulf Capital.

Il couvre les secondaires américains pré-IPO, l'accès aux transactions organisées pour les fonds de capital-investissement et les family offices, le placement de fonds PE/VC et les investissements dans les centres de données AI — pour les investisseurs qualifiés.

Secondaires pré-IPO, secondaires dirigés par GP et LP, co-investissements, placement de fonds PE/VC et SPV, ainsi qu'une exposition thématique aux centres de données AI, à l'infrastructure numérique et à la transition énergétique.

L'accès est réservé aux investisseurs qualifiés – principalement les fonds PE, les family offices et les institutions – sous réserve des conditions d'éligibilité, d'adéquation et de contrepartie.

Les engagements combinent généralement une provision avec des honoraires de réussite. Les conditions sont convenues par écrit avant le début des travaux et adaptées à la taille, à la portée et à la complexité du mandat.

La plupart des mandats atteignent une première liste de conditions dans les 30 jours, en fonction de l'état de préparation et de la structure de la diligence ; la clôture suit une fois les conditions convenues.

Un appel de cadrage court et confidentiel et NDA ; nous structurons les exigences et préparons les documents, puis menons un processus concurrentiel dans l'ensemble de nos plus de 5 000 relations avec des investisseurs et des prêteurs, et négocions la conclusion - avec un partenaire leader à chaque étape.

Matchpoint Partners est basé sur le UAE et gère des mandats transfrontaliers sur le UAE, le KSA, en Inde et au Royaume-Uni, avec une activité de transaction active dans le reste de l'Europe, à Singapour et aux États-Unis.

Matchpoint entreprend des mandats de financement d'entreprise, de financement, de M&A et de placement de fonds à partir de USD 5 millions, sous réserve de l'adéquation du mandat, de la diligence, de la réglementation applicable, de la capacité et d'un engagement écrit. L'équipe partenaire a initié et dirigé plus de 2 milliards de dollars de transactions.

Utilisez le formulaire de demande, envoyez un e-mail à contact@matchpoint-partners.com ou appelez/WhatsApp +971 52 345 1119. Chaque mandat est dirigé par un partenaire dès la première conversation.

Oui. Les informations confidentielles sont traitées conformément aux conditions de la mission et à tout accord de non-divulgation applicable.

Évaluez l'accès au LP pertinent, le positionnement stratégique, la diligence des antécédents, les normes importantes pour les investisseurs, la couverture des juridictions, la divulgation des conflits, la discipline en matière de reporting, la participation des cadres supérieurs et les honoraires écrits. Demandez comment le conseiller qualifie les investisseurs et gère le suivi jusqu'à l'engagement et la clôture.

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Faites-nous part de votre besoin et un partenaire vous répondra personnellement.

Sélection des conseillers

Que doit rechercher un gestionnaire de fonds lors du choix d’un conseiller en placement de fonds immobiliers ?

Évaluez l'accès au LP pertinent, le positionnement stratégique, la diligence des antécédents, les normes importantes pour les investisseurs, la couverture des juridictions, la divulgation des conflits, la discipline en matière de reporting, la participation des cadres supérieurs et les honoraires écrits. Demandez comment le conseiller qualifie les investisseurs et gère le suivi jusqu'à l'engagement et la clôture.

01

Pertinence pour les investisseurs

Couverture LP alignée sur la stratégie, le ticket, la géographie et la structure.

02

Préparation

Documents institutionnels, preuves d'antécédents et salle de données prête à être diligente.

03

Processus

Ciblage, sensibilisation, feedback, suivi et gestion de clôture documentés.

04

Alignement

Effacer les conflits, les honoraires, les honoraires de réussite, les dépenses et les conditions de résiliation.

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