M&A

Avaliação da empresa

Avaliação independente e análise de criação de valor para ancorar seu processo.

Avaliação da empresa
Visão geral

A avaliação da empresa estabelece o valor de mercado defensável de uma empresa usando métodos baseados em renda, mercado e ativos. Matchpoint fornece avaliação independente e análise de criação de valor para ancorar uma transação ou decisão estratégica.

Como parte do nosso Serviços de consultoria em fusões e aquisições no UAE Na prática, o Matchpoint Partners originou e liderou mais de US$ 2 bilhões em transações em quatro continentes, e todos os serviços de consultoria em fusões e aquisições no mandato do UAE são liderados por um parceiro, desde a primeira ligação até o fechamento.

A avaliação da empresa estabelece o valor de mercado defensável de uma empresa usando métodos baseados em renda, mercado e ativos. Uma avaliação independente ancora as expectativas, fortalece as negociações e apoia as decisões do conselho e dos investidores. Matchpoint Partners combina fluxo de caixa descontado, análise de empresa comparável e análise de transação precedente, calibrada para o setor e a situação.

Os principais métodos de avaliação: fluxo de caixa descontado, comparáveis ​​de negociação e transações precedentes.
Os principais métodos de avaliação: fluxo de caixa descontado, comparáveis ​​de negociação e transações precedentes.
O fluxo de caixa descontado desconta os fluxos de caixa livres futuros ao custo médio ponderado de capital (WACC).
O fluxo de caixa descontado desconta os fluxos de caixa livres futuros ao custo médio ponderado de capital (WACC).
O WACC combina o custo do capital próprio e o custo da dívida após impostos, ponderado pela estrutura de capital.
O WACC combina o custo do capital próprio e o custo da dívida após impostos, ponderado pela estrutura de capital.

Torne a avaliação útil para uma decisão de transação

Decisão

Selecione métodos adequados ao negócio e ao propósito e, em seguida, reconcilie o valor da empresa com o valor patrimonial usando dívida, caixa e ajustes específicos da transação.

Evidência

A análise depende de previsões confiáveis, margens sustentáveis, capital de giro, investimentos, seleção de empresas comparáveis, relevância precedente, taxa de desconto, premissas terminais e itens não operacionais.

Execução

Apresente uma gama e as suas sensibilidades, documente cada ajuste e ligue a avaliação à capacidade de financiamento, à estratégia de negociação e aos termos práticos disponibilizados pelas contrapartes.

Como Matchpoint ajuda

Nosso papel nos mandatos de avaliação de empresas

  • DCF, análise comparável e precedente
  • Criação de valor e pontes de sinergia
  • Conclusões independentes e defensáveis
  • Apoia negociações e decisões
Histórico

Selecione transações

Serviços representativos de consultoria em fusões e aquisições nos mandatos UAE liderados por Matchpoint Partners.

Imobiliário · EUA
US$ 450 milhões

Vendedor M&A de um hotel histórico em dificuldades, troféu dos EUA.

Vendedor · Estados Unidos
Serviços técnicos · UE
US$ 30 milhões

M&A e crescimento para uma empresa de serviços bancários básicos.

M&A e crescimento · Europa
A&B · Internacional
US$ 20 milhões

Marca italiana de gelato controlada pela China JV / fusão transfronteiriça.

JV/M&A · EUA · CN · Reino Unido · TI
Mineração · EUA
US$ 30 milhões

M&A e aumento de capital para uma empresa de mineração de ouro e metais preciosos.

M&A + Patrimônio · Estados Unidos
AI / Tecnologia · KSA-UAE
US$ 400 milhões

Buy-side M&A de uma empresa de produtos UAE AI por um grupo saudita de serviços de TI; quantificação de sinergias e dissinergias, due diligence consolidada.

Comprador M&A · KSA · UAE
As evidências devem definir a decisão de avaliação da empresa

As evidências devem definir a decisão de avaliação da empresa

O escopo deve conectar a decisão necessária às evidências, aos proprietários responsáveis ​​e a uma rota executável.

Avaliação da empresa

A avaliação da empresa estabelece o valor de mercado defensável de uma empresa usando métodos baseados em renda, mercado e ativos. Matchpoint fornece avaliação independente e análise de criação de valor para ancorar uma transação ou decisão estratégica. Selecione métodos adequados ao negócio e ao propósito e, em seguida, reconcilie o valor da empresa com o valor patrimonial usando dívida, caixa e ajustes específicos da transação. A análise depende de previsões confiáveis, margens sustentáveis, capital de giro, investimentos, seleção de empresas comparáveis, relevância precedente, taxa de desconto, premissas terminais e itens não operacionais. Apresente uma gama e as suas sensibilidades, documente cada ajuste e ligue a avaliação à capacidade de financiamento, à estratégia de negociação e aos termos práticos disponibilizados pelas contrapartes.

O produto de trabalho deve deixar claras as decisões e as próximas ações

Use os resultados como uma lista de controle para escopo, evidências e fluxos de trabalho necessários.

As perguntas do comprador devem ser respondidas antes do início da execução

As perguntas do comprador devem ser respondidas antes do início da execução

As respostas diretas ajudam o responsável pela decisão a identificar a prontidão, as lacunas nas evidências e a próxima ação necessária.

Como você avalia uma empresa?

Utilizando uma combinação de fluxo de caixa descontado, análise de empresas comparáveis ​​e de transações precedentes, calibrada para o setor e a situação.

Por que obter uma avaliação independente?

Ele ancora suas expectativas, fortalece sua posição de negociação e apoia as decisões do conselho e dos investidores.

Por que compradores e vendedores discordam quanto ao valor do negócio?

Os vendedores tendem a ancorar-se no potencial futuro, enquanto os compradores avaliam os fundamentos atuais e verificáveis ​​– uma das causas mais citadas de negócios fracassados. Uma avaliação defensável, comparada com transações comparáveis ​​e métodos múltiplos, reduz a lacuna; onde persiste, os ganhos e a consideração estruturada fazem a ponte. Matchpoint valoriza o negócio e estrutura o negócio para que ambos os lados possam se encontrar.

A avaliação da empresa segue um caminho de decisão controlado

A avaliação da empresa segue um caminho de decisão controlado

As etapas conectam escopo, evidências, estrutura, aprovações e execução.

01

Defina o objetivo estratégico e o perímetro

Defina o ativo, a empresa, a participação, a jurisdição, as contrapartes, a autoridade e o cronograma de decisão.

02

Preparar avaliação e prontidão

Reconcilie o desempenho histórico, premissas de previsão, métodos de avaliação, propriedade, contratos e dependências de negócios.

03

Diligência no caso de valor

Teste questões comerciais, financeiras, operacionais, tecnológicas, jurídicas, tributárias e de integração de acordo com a transação.

04

Projete a estrutura da transação

Compare a mecânica dos preços, a consideração, o financiamento, as condições, as proteções, a governança e os acordos de transição.

05

Negociar até a conclusão

Controle informações, licitações, aprovações, documentação, condições de fechamento e responsabilidades pós-conclusão.

Evidências, alocação de riscos e termos de execução moldam a rota viável

Evidências, alocação de riscos e termos de execução moldam a rota viável

Lacunas, suposições, proprietários e decisões de remediação devem ser documentados antes do envolvimento externo ou do fechamento.

Perímetro e autoridade

A propriedade, os direitos de decisão, a confidencialidade e o perímetro da transação devem ser explícitos antes do envolvimento.

Mecânica de valor e preço

Previsões, dívida, capital de giro, lucros e contas de conclusão podem alterar materialmente a consideração.

Resultados de diligência

As descobertas comerciais, financeiras, operacionais, jurídicas, fiscais e tecnológicas necessitam de proprietários e de respostas negociadas.

Conclusão e integração

Aprovações, condições, acordos de transição e dependências de integração afetam a captura e a certeza de valor.

O produto de trabalho deve deixar claras as decisões e as próximas ações

Use os resultados como uma lista de controle para escopo, evidências e fluxos de trabalho necessários.

  • DCF, análise comparável e precedente
  • Criação de valor e pontes de sinergia
  • Conclusões independentes e defensáveis
  • Apoia negociações e decisões
Perguntas, respondidas

Avaliação de empresas — perguntas frequentes

Utilizando uma combinação de fluxo de caixa descontado, análise de empresas comparáveis ​​e de transações precedentes, calibrada para o setor e a situação.

Ele ancora suas expectativas, fortalece sua posição de negociação e apoia as decisões do conselho e dos investidores.

Os vendedores tendem a ancorar-se no potencial futuro, enquanto os compradores avaliam os fundamentos atuais e verificáveis ​​– uma das causas mais citadas de negócios fracassados. Uma avaliação defensável, comparada com transações comparáveis ​​e métodos múltiplos, reduz a lacuna; onde persiste, os ganhos e a consideração estruturada fazem a ponte. Matchpoint valoriza o negócio e estrutura o negócio para que ambos os lados possam se encontrar.

A assessoria em fusões e aquisições é a orientação profissional e a execução de transações para venda, aquisição, fusão, desinvestimento ou combinação estratégica de uma empresa. O trabalho pode abranger estratégia de transação, avaliação, identificação de comprador ou alvo, materiais, divulgação, diligência, estrutura, negociação, coordenação de financiamento e conclusão.

Os serviços de fusões e aquisições podem incluir consultoria de vendas, consultoria de compras, avaliação de empresas, estratégia de transação, busca de alvo ou comprador, análise financeira, materiais de processo, coordenação de due diligence, comparação de propostas, negociação de prazos, coordenação de financiamento de aquisição e planejamento de integração pós-fusão.

Os serviços de consultoria M&A conectam o objetivo comercial a um processo de transação executável. O consultor define a rota, prepara as evidências e o caso de avaliação, gerencia as contrapartes e o fluxo de informações, coordena a diligência e os fluxos de trabalho especializados, compara os termos, apoia a negociação e mantém o caminho para a assinatura e conclusão.

A consultoria de transação M&A é o suporte de análise e execução necessário para mover uma aquisição, venda ou fusão desde a decisão inicial até a conclusão. Combina análise financeira, avaliação, gestão de processos, coordenação de contrapartes, rastreamento de diligência, termos e materiais de decisão.

Um consultor de fusões e aquisições ajuda o cliente a definir o objetivo da transação, avaliar opções, preparar o caso de negócio ou aquisição, identificar contrapartes, gerenciar o processo e converter evidências em decisões sobre valor, estrutura, prazos, riscos e prazos.

Uma empresa deve considerar a nomeação de um consultor M&A antes de abordar compradores ou alvos, compartilhar informações confidenciais, aceitar exclusividade ou ancorar uma avaliação. A preparação antecipada proporciona tempo para reconciliar informações financeiras, testar rotas de transações, definir critérios de aprovação e controlar a divulgação.

No UAE, os consultores de fusões e aquisições podem apoiar vendas, aquisições e combinações locais e internacionais, definindo o perímetro da transação, preparando a avaliação e a base de evidências, mapeando UAE, GCC e contrapartes internacionais, gerenciando a diligência e coordenando o caminho comercial até a conclusão. As conclusões jurídicas, fiscais, contábeis e outras conclusões especializadas permanecem com consultores qualificados.

O processo começa com objetivos, escopo, prontidão e critérios de decisão. Em seguida, passa pela avaliação, desenho do processo, mapeamento de compradores ou alvos, divulgação controlada, troca de informações, licitações ou ofertas, diligência, termos, aprovações, assinatura e conclusão. A sequência varia de acordo com a transação e as evidências disponíveis.

A consultoria sell-side M&A representa um proprietário ou empresa em busca de um comprador e gerencia posicionamento, marketing, licitações e fechamento. A consultoria Buy-side M&A representa um adquirente e gerencia critérios de aquisição, busca de alvo, abordagem, avaliação, diligência, prazos e conclusão.

O conjunto inicial normalmente inclui o objetivo da transação, propriedade e estrutura da entidade, demonstrações financeiras históricas, contas correntes de gestão, KPIs operacionais, premissas de previsão, dívida e caixa, contratos relevantes, responsabilidades de gestão, questões conhecidas e o cronograma de decisão do cliente. A lista exata depende do mandato.

As taxas de consultoria do M&A dependem do escopo, tamanho da transação, complexidade, prontidão, geografia e trabalho de execução esperado. Uma estrutura de honorários proposta deve ser documentada em uma carta de compromisso e só entrará em vigor quando as partes a aprovarem e assinarem.

Matchpoint pode apoiar clientes UAE no mapeamento transfronteiriço de compradores e alvos, avaliação, materiais de transação, divulgação, coordenação de diligência, termos, interfaces de financiamento e controle de processo, sujeito ao ajuste do mandato, evidências disponíveis e um escopo de trabalho acordado.

Os compromissos normalmente combinam uma remuneração com uma taxa de sucesso. Os termos são acordados por escrito antes do início do trabalho e calibrados de acordo com o tamanho, escopo e complexidade do mandato.

A maioria dos processos M&A de venda e compra dura de 4 a 9 meses desde o mandato até a conclusão, dependendo da diligência, aprovações regulatórias e negociação.

Uma chamada de escopo curta e confidencial e NDA; estruturamos os requisitos e preparamos os materiais, depois executamos um processo competitivo em nossos mais de 5.000 relacionamentos com investidores e credores e negociamos para fechar — com um parceiro liderando cada etapa.

Matchpoint Partners é baseado em UAE e executa mandatos transfronteiriços em UAE, KSA, Índia e Reino Unido, com atividades de negócios ativas na Europa, em Cingapura e nos Estados Unidos.

Matchpoint assume mandatos de finanças corporativas, financiamento, M&A e colocação de fundos a partir de USD 5m, sujeito à adequação do mandato, diligência, regulamentação aplicável, capacidade e compromisso por escrito. A equipe parceira originou e liderou mais de US$ 2 bilhões em transações.

Use o formulário de consulta, envie um e-mail para contact@matchpoint-partners.com ou ligue/WhatsApp +971 52 345 1119. Cada mandato é liderado por um parceiro desde a primeira conversa.

Sim. As informações confidenciais são tratadas de acordo com os termos de contratação e qualquer acordo de não divulgação aplicável.

Interessado em avaliação de empresas?

Diga-nos a sua necessidade e um parceiro responderá pessoalmente.

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