M&A

Distressed M&A Advisory

Consultoria de compra e venda para situações difíceis e especiais M&A, combinada com financiamento de resgate e reestruturação.

Distressed M&A AdvisoryImagem · Aviso M&A em dificuldades
Visão geral

Distressed M&A é a compra ou venda de uma empresa, ou de seus ativos, sob estresse financeiro, insolvência ou forte pressão de tempo. Ele se move mais rápido do que o M&A convencional, carrega um perfil de risco diferente e recompensa consultores que podem combinar a execução de negócios com financiamento de resgate e reestruturação. Matchpoint aconselha adquirentes, vendedores, credores e patrocinadores em transações difíceis e em situações especiais em UAE, GCC, Índia e Reino Unido, trabalhando ao lado de consultores de insolvência e credores para fornecer valor e certeza sob pressão.

Como parte do nosso Serviços de consultoria em fusões e aquisições no UAE Na prática, o Matchpoint Partners originou e liderou mais de US$ 2 bilhões em transações em quatro continentes, e todos os serviços de consultoria em fusões e aquisições no mandato do UAE são liderados por um parceiro, desde a primeira ligação até o fechamento.

A decisão do mandato central. Selecione o perímetro e o processo de transação que preservem o máximo valor sob severas restrições de tempo e liquidez. O comprador precisa de clareza sobre quais ativos, passivos, contratos e funcionários serão transferidos.

Quais provedores de capital ou contrapartes testarão

Fluxo de caixa, direitos do credor, segurança, licenças, contratos-chave, retenção, condição de ativos, litígios, passivos contingentes, processo de insolvência e capacidade de conclusão rápida.

Como o mandato está estruturado

As rotas possíveis incluem uma venda de ações, venda de ativos, empréstimo próprio, processo liderado por credores ou uma transação supervisionada por tribunal ou insolvência, sujeita a aconselhamento específico da jurisdição.

Prioridades de execução

Crie um perímetro e um plano de caixa verificados, proteja a continuidade dos negócios, qualifique os compradores para financiamento e segurança de execução e execute fluxos de trabalho jurídicos, de credores e de transações em paralelo.

Prepare-se antes de abordar o mercado

  • Liquidez atual e cronograma de credores
  • Ativo, passivo e perímetro contratual
  • Cenários independentes de avaliação e recuperação
  • Comprovante de fundos do comprador e plano de diligência acelerada
Como Matchpoint ajuda

Nosso papel nos mandatos consultivos M&A em dificuldades

  • Lado de compra e lado de venda M&A em situação de perigo, insolvência e situações especiais
  • Processos acelerados de M&A e pré-insolvência ou venda pré-embalada
  • Resgatar, MERGULHAR e financiamento para situações especiais para financiar o negócio
  • Negociação e gestão de credores, credores e partes interessadas
  • Avaliação, diligência e estruturação sob pressão de tempo
Histórico

Selecione transações

Serviços representativos de consultoria em fusões e aquisições nos mandatos UAE liderados por Matchpoint Partners.

Imobiliário · EUA
US$ 450 milhões

Vendedor M&A de um hotel histórico em dificuldades, troféu dos EUA.

Vendedor · Estados Unidos
As evidências devem definir a decisão consultiva Distressed M&A

As evidências devem definir a decisão consultiva Distressed M&A

O escopo deve conectar a decisão necessária às evidências, aos proprietários responsáveis ​​e a uma rota executável.

Distressed M&A Advisory

Distressed M&A é a compra ou venda de uma empresa, ou de seus ativos, sob estresse financeiro, insolvência ou forte pressão de tempo. Ele se move mais rápido do que o M&A convencional, carrega um perfil de risco diferente e recompensa consultores que podem combinar a execução de negócios com financiamento de resgate e reestruturação. Matchpoint aconselha adquirentes, vendedores, credores e patrocinadores em transações difíceis e em situações especiais em UAE, GCC, Índia e Reino Unido, trabalhando ao lado de consultores de insolvência e credores para fornecer valor e certeza sob pressão. Fluxo de caixa, direitos do credor, segurança, licenças, contratos-chave, retenção, condição de ativos, litígios, passivos contingentes, processo de insolvência e capacidade de conclusão rápida. As rotas possíveis incluem uma venda de ações, venda de ativos, empréstimo próprio, processo liderado por credores ou uma transação supervisionada por tribunal ou insolvência, sujeita a aconselhamento específico da jurisdição. Crie um perímetro e um plano de caixa verificados, proteja a continuidade dos negócios, qualifique os compradores para financiamento e segurança de execução e execute fluxos de trabalho jurídicos, de credores e de transações em paralelo.

O produto de trabalho deve deixar claras as decisões e as próximas ações

Use os resultados como uma lista de controle para escopo, evidências e fluxos de trabalho necessários.

As perguntas do comprador devem ser respondidas antes do início da execução

As perguntas do comprador devem ser respondidas antes do início da execução

As respostas diretas ajudam o responsável pela decisão a identificar a prontidão, as lacunas nas evidências e a próxima ação necessária.

O que é M&A em dificuldades?

Distressed M&A é a aquisição ou venda de uma empresa, ou seus ativos, que está sob estresse financeiro, em situação de insolvência ou se aproximando dela, ou que enfrenta uma venda forçada ou pressionada pelo tempo. Difere do M&A convencional pela sua velocidade, pelo seu perfil de risco e pelo papel central dos credores, credores e processos de insolvência.

Qual a diferença entre M&A em dificuldades e uma venda normal?

É mais rápido, mais contestado e mais processual. Os prazos comprimem-se de meses para semanas, a diligência é limitada, o preço está ancorado nas dificuldades e não nos lucros, e o processo é moldado pelos credores, pelos credores e, muitas vezes, por um administrador de insolvência. A certeza da conclusão pode ser tão importante quanto o preço principal.

Matchpoint fornece aconselhamento jurídico ou de insolvência?

Não. Matchpoint é um consultor de transações e finanças corporativas, não um escritório de advocacia. Lideramos a execução financeira e do negócio e o financiamento, e trabalhamos em conjunto com o seu advogado de insolvência e advogados de reestruturação, que tratam do processo legal e estatutário.

Distressed M&A Advisory segue um caminho de decisão controlado

Distressed M&A Advisory segue um caminho de decisão controlado

As etapas conectam escopo, evidências, estrutura, aprovações e execução.

01

Defina o objetivo estratégico e o perímetro

Defina o ativo, a empresa, a participação, a jurisdição, as contrapartes, a autoridade e o cronograma de decisão.

02

Preparar avaliação e prontidão

Reconcilie o desempenho histórico, premissas de previsão, métodos de avaliação, propriedade, contratos e dependências de negócios.

03

Diligência no caso de valor

Teste questões comerciais, financeiras, operacionais, tecnológicas, jurídicas, tributárias e de integração de acordo com a transação.

04

Projete a estrutura da transação

Compare a mecânica dos preços, a consideração, o financiamento, as condições, as proteções, a governança e os acordos de transição.

05

Negociar até a conclusão

Controle informações, licitações, aprovações, documentação, condições de fechamento e responsabilidades pós-conclusão.

Evidências, alocação de riscos e termos de execução moldam a rota viável

Evidências, alocação de riscos e termos de execução moldam a rota viável

Lacunas, suposições, proprietários e decisões de remediação devem ser documentados antes do envolvimento externo ou do fechamento.

Perímetro e autoridade

A propriedade, os direitos de decisão, a confidencialidade e o perímetro da transação devem ser explícitos antes do envolvimento.

Mecânica de valor e preço

Previsões, dívida, capital de giro, lucros e contas de conclusão podem alterar materialmente a consideração.

Resultados de diligência

As descobertas comerciais, financeiras, operacionais, jurídicas, fiscais e tecnológicas necessitam de proprietários e de respostas negociadas.

Conclusão e integração

Aprovações, condições, acordos de transição e dependências de integração afetam a captura e a certeza de valor.

O produto de trabalho deve deixar claras as decisões e as próximas ações

Use os resultados como uma lista de controle para escopo, evidências e fluxos de trabalho necessários.

  • Liquidez atual e cronograma de credores
  • Ativo, passivo e perímetro contratual
  • Cenários independentes de avaliação e recuperação
  • Comprovante de fundos do comprador e plano de diligência acelerada
  • Buy-side e sell-side M&A em dificuldades, insolvência e situações especiais
  • Processos acelerados de M&A e pré-insolvência ou venda pré-embalada
Perguntas, respondidas

Aviso M&A angustiado - perguntas frequentes

Distressed M&A é a aquisição ou venda de uma empresa, ou seus ativos, que está sob estresse financeiro, em situação de insolvência ou se aproximando dela, ou que enfrenta uma venda forçada ou pressionada pelo tempo. Difere do M&A convencional pela sua velocidade, pelo seu perfil de risco e pelo papel central dos credores, credores e processos de insolvência.

É mais rápido, mais contestado e mais processual. Os prazos comprimem-se de meses para semanas, a diligência é limitada, o preço está ancorado nas dificuldades e não nos lucros, e o processo é moldado pelos credores, pelos credores e, muitas vezes, por um administrador de insolvência. A certeza da conclusão pode ser tão importante quanto o preço principal.

Não. Matchpoint é um consultor de transações e finanças corporativas, não um escritório de advocacia. Lideramos a execução financeira e do negócio e o financiamento, e trabalhamos em conjunto com o seu advogado de insolvência e advogados de reestruturação, que tratam do processo legal e estatutário.

Sim. Juntamente com o processo M&A estruturamos e organizamos o capital para financiá-lo: resgate e financiamento de devedor em posse, crédito para situações especiais, unitranche e mezanino, para que o adquirente possa se movimentar na velocidade exigida pelo socorro.

O UAE, GCC mais amplo, Índia e Reino Unido, com alcance transfronteiriço. Os quadros de insolvência e execução diferem consoante a jurisdição, pelo que adaptamos o processo e o financiamento ao regime e às contrapartes aplicáveis.

A assessoria em fusões e aquisições é a orientação profissional e a execução de transações para venda, aquisição, fusão, desinvestimento ou combinação estratégica de uma empresa. O trabalho pode abranger estratégia de transação, avaliação, identificação de comprador ou alvo, materiais, divulgação, diligência, estrutura, negociação, coordenação de financiamento e conclusão.

Os serviços de fusões e aquisições podem incluir consultoria de vendas, consultoria de compras, avaliação de empresas, estratégia de transação, busca de alvo ou comprador, análise financeira, materiais de processo, coordenação de due diligence, comparação de propostas, negociação de prazos, coordenação de financiamento de aquisição e planejamento de integração pós-fusão.

Os serviços de consultoria M&A conectam o objetivo comercial a um processo de transação executável. O consultor define a rota, prepara as evidências e o caso de avaliação, gerencia as contrapartes e o fluxo de informações, coordena a diligência e os fluxos de trabalho especializados, compara os termos, apoia a negociação e mantém o caminho para a assinatura e conclusão.

A consultoria de transação M&A é o suporte de análise e execução necessário para mover uma aquisição, venda ou fusão desde a decisão inicial até a conclusão. Combina análise financeira, avaliação, gestão de processos, coordenação de contrapartes, rastreamento de diligência, termos e materiais de decisão.

Um consultor de fusões e aquisições ajuda o cliente a definir o objetivo da transação, avaliar opções, preparar o caso de negócio ou aquisição, identificar contrapartes, gerenciar o processo e converter evidências em decisões sobre valor, estrutura, prazos, riscos e prazos.

Uma empresa deve considerar a nomeação de um consultor M&A antes de abordar compradores ou alvos, compartilhar informações confidenciais, aceitar exclusividade ou ancorar uma avaliação. A preparação antecipada proporciona tempo para reconciliar informações financeiras, testar rotas de transações, definir critérios de aprovação e controlar a divulgação.

No UAE, os consultores de fusões e aquisições podem apoiar vendas, aquisições e combinações locais e internacionais, definindo o perímetro da transação, preparando a avaliação e a base de evidências, mapeando UAE, GCC e contrapartes internacionais, gerenciando a diligência e coordenando o caminho comercial até a conclusão. As conclusões jurídicas, fiscais, contábeis e outras conclusões especializadas permanecem com consultores qualificados.

O processo começa com objetivos, escopo, prontidão e critérios de decisão. Em seguida, passa pela avaliação, desenho do processo, mapeamento de compradores ou alvos, divulgação controlada, troca de informações, licitações ou ofertas, diligência, termos, aprovações, assinatura e conclusão. A sequência varia de acordo com a transação e as evidências disponíveis.

A consultoria sell-side M&A representa um proprietário ou empresa em busca de um comprador e gerencia posicionamento, marketing, licitações e fechamento. A consultoria Buy-side M&A representa um adquirente e gerencia critérios de aquisição, busca de alvo, abordagem, avaliação, diligência, prazos e conclusão.

O conjunto inicial normalmente inclui o objetivo da transação, propriedade e estrutura da entidade, demonstrações financeiras históricas, contas correntes de gestão, KPIs operacionais, premissas de previsão, dívida e caixa, contratos relevantes, responsabilidades de gestão, questões conhecidas e o cronograma de decisão do cliente. A lista exata depende do mandato.

As taxas de consultoria do M&A dependem do escopo, tamanho da transação, complexidade, prontidão, geografia e trabalho de execução esperado. Uma estrutura de honorários proposta deve ser documentada em uma carta de compromisso e só entrará em vigor quando as partes a aprovarem e assinarem.

Matchpoint pode apoiar clientes UAE no mapeamento transfronteiriço de compradores e alvos, avaliação, materiais de transação, divulgação, coordenação de diligência, termos, interfaces de financiamento e controle de processo, sujeito ao ajuste do mandato, evidências disponíveis e um escopo de trabalho acordado.

Os compromissos normalmente combinam uma remuneração com uma taxa de sucesso. Os termos são acordados por escrito antes do início do trabalho e calibrados de acordo com o tamanho, escopo e complexidade do mandato.

A maioria dos processos M&A de venda e compra dura de 4 a 9 meses desde o mandato até a conclusão, dependendo da diligência, aprovações regulatórias e negociação.

Uma chamada de escopo curta e confidencial e NDA; estruturamos os requisitos e preparamos os materiais, depois executamos um processo competitivo em nossos mais de 5.000 relacionamentos com investidores e credores e negociamos para fechar — com um parceiro liderando cada etapa.

Matchpoint Partners é baseado em UAE e executa mandatos transfronteiriços em UAE, KSA, Índia e Reino Unido, com atividades de negócios ativas na Europa, em Cingapura e nos Estados Unidos.

Matchpoint assume mandatos de finanças corporativas, financiamento, M&A e colocação de fundos a partir de USD 5m, sujeito à adequação do mandato, diligência, regulamentação aplicável, capacidade e compromisso por escrito. A equipe parceira originou e liderou mais de US$ 2 bilhões em transações.

Use o formulário de consulta, envie um e-mail para contact@matchpoint-partners.com ou ligue/WhatsApp +971 52 345 1119. Cada mandato é liderado por um parceiro desde a primeira conversa.

Sim. As informações confidenciais são tratadas de acordo com os termos de contratação e qualquer acordo de não divulgação aplicável.

Interessado em aconselhamento M&A em dificuldades?

Diga-nos a sua necessidade e um parceiro responderá pessoalmente.

Decisão de transação em dificuldades

Quando uma empresa GCC estressada deve considerar uma solução de venda ou capital?

O conselho de administração e os proprietários devem avaliar as opções enquanto permanecem disponíveis informações fiáveis ​​sobre o fluxo de caixa, o apoio das partes interessadas e as opções operacionais. Uma revisão estruturada pode comparar refinanciamento, dinheiro novo, vendas de ativos, venda de toda a empresa e reestruturação consensual. O trabalho deverá abordar a liquidez, as posições dos credores, a viabilidade do negócio, a avaliação, a prontidão para a diligência e o calendário imposto pelas partes interessadas.

01

Para quem essa rota se encaixa

Conselhos, proprietários, patrocinadores, credores e investidores lidando com pressão de liquidez, estresse de acordos, risco de vencimento ou uma venda urgente.

02

Decisões antes da divulgação

Pista de liquidez; mapa de stakeholders; necessidades de paralisação; base de avaliação; capital de resgate; perímetro de venda; obrigações; e cronograma de execução.

03

O que preparar

Fluxo de caixa de curto prazo, cronograma de dívida e títulos, lista de partes interessadas, plano de negócios, análise de opções, data room e informações de consultores jurídicos.

Qualificação. Matchpoint assume mandatos de finanças corporativas em dificuldades a partir de USD 5 milhões; urgência, complexidade, posição e escopo das partes interessadas determinam a adequação.

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