Para as pessoas que colocam capital para trabalhar

Memorando do
comité de investimento (Memorando IC)

Entre no comitê com um caso que você pode defender.

Sua tese. Os números por trás disso. Os riscos que podem mudar a decisão. Matchpoint os reúne em um documento de comitê de investimento claro e baseado em evidências.

Novo investimento · Aquisição · Financiamento · Follow-on · Saída

Construído em torno do seu processo de decisão

  • Equipes de investimento de fundos
  • Escritórios familiares
  • Adquirentes corporativos
  • Investidores imobiliários

O que podemos preparar

O documento.
A fundamentação da proposta.
As questões pendentes.

Dê ao comitê uma recomendação que ele possa examinar, com a análise financeira, a diligência e as condições de decisão relacionadas.

Explore a estrutura do memorando em 12 partes
  1. O memorando do comitê de investimentos

    Decisão solicitada, recomendação executiva, perímetro da transação, tese de investimento, termos-chave e principais riscos.

    Documento de decisão + resumo executivo

  2. A análise por trás da recomendação

    Reconciliação do modelo, avaliação e retornos, estrutura de financiamento, sensibilidades a cenários adversos e comparação de condições.

    Análise financeira e demonstrativos de apoio

  3. O caminho das perguntas às condições

    Conclusões de diligência, questões pendentes, responsáveis pelas evidências, condições de aprovação e apresentação ao comitê.

    Registro de questões pendentes, acompanhamento de condições e apresentação

As entregas são acordadas no escopo do trabalho. Sua equipe de negociação e comitê autorizado são responsáveis ​​pelas recomendações e aprovação de investimentos; assuntos especializados permanecem com os consultores qualificados relevantes.

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Discuta uma revisão da recomendação, lacunas de evidências, consistência do modelo e questões não resolvidas.

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Converse sobre o alinhamento do memorando, da apresentação, das análises de sensibilidade e do acompanhamento das condições para a reunião do comitê.

Discutir a preparação do comitê

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O que seu
comitê precisa decidir?

Comece com um resumo não confidencial. Podemos conversar sobre o escopo, os documentos necessários e os termos comerciais do trabalho.

Três pontos de partida úteis

  1. A decisãoTipo de transação, jurisdição e aprovação solicitada.
  2. O calendárioData do comitê, estágio atual e quaisquer prazos conhecidos.
  3. O materialDisponibilidade do modelo financeiro, de um rascunho do memorando e de documentos de diligência.

Limite o contato inicial a informações não confidenciais. Estabeleça os acordos de confidencialidade adequados antes de compartilhar documentos sensíveis.

Significado do memorando IC

O que é um memorando IC?

Um memorando do IC é um memorando do comitê de investimento: o documento de decisão interno usado para avaliar uma proposta de investimento, aquisição, financiamento, compromisso de acompanhamento ou saída. Afirma a decisão solicitada e vincula a recomendação aos fatos da transação, tese de investimento, modelo financeiro, avaliação, retornos, estrutura, diligência, riscos, sensibilidades e condições de aprovação.

Os termos memorando do comitê de investimento, Memorando IC, documento do comitê de investimento e Papel CI pode descrever a mesma categoria de documento de decisão interna. A instituição determina o formato exigido, autoridade de aprovação e padrão de evidência. O documento deve tornar rastreáveis ​​as suposições materiais e identificar claramente os itens não resolvidos.

PrazoSignificadoObjetivo principal
Memorando do comitê de investimentoO nome completo do documento de decisão interna.Apresentar a recomendação, evidências, economia, riscos e decisão solicitada.
Memorando ICA abreviatura comum para memorando do comitê de investimento.Dê aos membros do comitê um caso de decisão rastreável.
Documento do comitê de investimentoUm rótulo institucional alternativo para o mesmo tipo de documento de decisão.Revisão de apoio no processo de aprovação da instituição.
Papel CIA forma abreviada de documento do comitê de investimento.Registre a proposta, o desafio, as condições e o resultado.
Estrutura do memorando do comitê de investimento

Um documento de decisão elaborado em torno de questões do comitê

Um memorando forte separa fatos verificados, suposições de gestão, análise de consultores, diligência aberta e recomendação da equipe de negociação.

Seção de memorando ICPergunta que deve responderEvidência central
1. Decisão solicitadaO que exatamente o comitê deve aprovar, adiar ou recusar?Transação, valor, instrumento, entidade, autoridade, cronograma e condições solicitadas.
2. Recomendação executivaQual é a recomendação da equipe de negociação e por quê?Conclusão de uma página, evidências críticas, principais riscos e condições.
3. Visão geral da transaçãoO que está sendo adquirido, financiado, vendido ou alterado?Perímetro, contrapartes, propriedade, fontes e usos, estrutura e termos-chave.
4. Tese de investimentoQuais drivers de valor tornam a proposta atraente?Evidência comercial, justificativa estratégica, marcos e testes de tese falsificáveis.
5. Mercado e concorrênciaO que sustenta a demanda, o preço e a defensabilidade?Definição de mercado, clientes, concorrentes, evidências comparáveis ​​e pressupostos de cenários.
6. Subscrição de negócios ou ativosComo a empresa ou ativo gera caixa?Desempenho histórico, economia unitária, KPIs operacionais, contratos, previsões e sensibilidades.
7. Gestão e governaçãoQuem executará e como os investidores manterão a supervisão?Avaliação da equipe, propriedade, direitos do conselho, assuntos reservados, incentivos e relatórios.
8. Avaliação e retornosO que está sendo pago e quais resultados se seguem?Métodos de avaliação, ponte, premissas de entrada e saída, fluxos de caixa, IRR, múltiplos e sensibilidades.
9. Financiamento e estrutura de capitalComo a transação é financiada e protegida?Dívida, capital próprio, títulos, convênios, juros em dinheiro, distribuições, refinanciamento e capacidade negativa.
10. Resultados de diligênciaQuais fatos foram verificados e o que permanece em aberto?Fluxos de trabalho comerciais, financeiros, jurídicos, fiscais, operacionais, técnicos e outros escopos.
11. Riscos e mitigantesO que pode prejudicar o valor, o tempo ou a execução?Registro de risco, probabilidade, impacto, evidência, mitigante, proprietário e exposição residual.
12. Condições e monitoramentoO que deve acontecer antes do fechamento e depois do investimento?Condições precedentes, aprovações, proprietários, prazos, KPIs, relatórios e gatilhos de escalonamento.
Memorando do comitê de investimento em private equity

Conecte o caso de subscrição a devoluções e controle

O memorando IC de private equity deve mostrar como as premissas de entrada, desempenho operacional, financiamento, criação de valor e saída se combinam no retorno proposto.

Lentes de private equityPerguntas para o memorando do ICResultado da decisão
EntradaO preço de compra é suportado pelo desempenho, pelos comparáveis ​​e pelo contexto da transação?Ponte de avaliação de entrada e sensibilidade ao preço.
Caso operacionalQuais premissas de receita, margem, capital de giro e despesas de capital geram valor?Casos operacionais básicos, positivos e negativos.
AproveitarOs fluxos de caixa podem apoiar o serviço da dívida, os acordos e o refinanciamento em condições negativas?Fontes e usos, cronograma de dívida e casos de headroom.
Criação de valorQuais iniciativas têm evidências, proprietários, custos, prazos e benefícios mensuráveis?Plano de criação de valor priorizado com proprietários responsáveis.
SaídaQuem poderia comprar, quando, com que lógica de avaliação e com que riscos de execução?Rotas de saída, casos de cronometragem e sensibilidades de retorno.
ProteçãoQue governança, informação, consentimento e direitos de desvantagem são necessários?Requisitos de prazo e condições para aprovação.
Memorando IC de capital privado imobiliário

Os investimentos em apartamentos exigem evidências em nível de ativo

Para apartamentos, o caso do comitê deve conciliar a lista de aluguéis, ocupação, despesas, despesas de capital, avaliação, financiamento e saída para o mesmo fluxo de caixa no nível da propriedade.

Lente de investimento em apartamentoEvidências a serem incluídasTeste do comitê
Ativo e localizaçãoTítulo, aprovações, mix de unidades, comodidades, microlocalização e oferta concorrente.O perímetro de investimento é claro e verificado legal ou tecnicamente dentro do escopo?
Alugar roloUnidades, inquilinos, aluguéis, concessões, depósitos, atrasos, datas e vencimentos de aluguel.A lista de aluguéis concilia com a arrecadação e o modelo de operação?
Ocupação e arrendamentoOcupação física e econômica, renovações, rotatividade, nulidades e premissas de locação.Como as alterações nas vagas e nos aluguéis afetam o lucro operacional líquido?
Custos operacionaisGestão de propriedades, serviços públicos, manutenção, seguros e custos recorrentes do proprietário.As despesas são normalizadas e apoiadas por evidências reais?
Despesas de capitalObras imediatas, capex recorrentes, reformas, giros de unidades e contingência.O plano de negócios é totalmente financiado através da estabilização?
AvaliaçãoAbordagem de rendimento, transações comparáveis, pressupostos de rendimento ou capitalização e ponte.Quais suposições explicam o valor de entrada e o valor de saída?
FinanciamentoValor da dívida, preço, amortização, segurança, convênios, LTV e cobertura do serviço da dívida.O ativo pode suportar arrendamentos mais lentos, aluguéis mais baixos ou custos mais elevados?
Retorno e saídaRendimento de caixa, IRR, múltiplo de patrimônio, distribuições, cenários de refinanciamento e venda.Quais fatores de retorno permanecem robustos em casos negativos?

Definições relacionadas: empréstimo a valor, rácio de cobertura do serviço da dívida, pilha de capital e due diligence.

Decisão do comitê

O memorando deve levar a um resultado explícito

O registo final deve identificar a decisão, a fundamentação, as condições, os proprietários, os prazos e os requisitos de monitorização.

Possível decisãoO que o registro deve indicarPróximo controle
AprovarTransação aprovada, valor, termos, autoridade e justificativa.Fechamento do checklist e plano de monitoramento.
Aprovar com condiçõesCondições, evidências exigidas, proprietário, prazo e autoridade para liberar cada item.Rastreador de condição e confirmação antes do compromisso.
AdiarPerguntas não resolvidas, trabalho adicional necessário e gatilho de reenvio.Registro de item aberto datado e data revisada do comitê.
DeclínioJustificativa da decisão, informações consideradas e quaisquer critérios de reconsideração permitidos.Encerre o processo ou guarde apenas o registro aprovado.
Fluxo de trabalho de preparação

Da nota de triagem ao documento pronto para o comitê

01

Defina a decisão

Confirme a entidade, transação, valor, instrumento, autoridade, cronograma e questão do comitê.

02

Construa o mapa de evidências

Liste cada reivindicação material, fonte, proprietário, data, status e inconsistência não resolvida.

03

Reconcilie o modelo

Conecte desempenho histórico, premissas, avaliação, financiamento, retornos e sensibilidades.

04

Integrar diligência

Registre descobertas, limitações, itens em aberto, mitigantes e confirmação especializada necessária.

05

Elabore a recomendação

Informar a decisão solicitada, justificativa, principais riscos, condições e plano de monitoramento.

06

Controle a versão

Congele o pacote do comitê, registre as alterações e guarde a decisão e as condições aprovadas.

Controle de qualidade

Fraquezas que reduzem a utilidade da decisão

Decisão pouco clara

O documento descreve a oportunidade sem indicar a aprovação exata solicitada.

Números não reconciliados

Receita, dívida, avaliação ou retornos diferem de acordo com o memorando, modelo e material de diligência.

Suposições ocultas

Os principais pressupostos de crescimento, margem, ocupação, alavancagem ou saída carecem de fontes e sensibilidades.

Riscos genéricos

A seção de risco carece de probabilidade, impacto, evidência, mitigante, proprietário e exposição residual.

Diligência sem decisões

As conclusões são resumidas sem demonstrar o seu efeito sobre o preço, a estrutura, as condições ou o calendário.

Nenhum plano de monitoramento

O comitê aprova uma tese sem KPIs, relatórios, escalonamento ou responsabilização definidos.

Função de Matchpoint

Análise de grau de decisão, documento e pacote de comitê

Matchpoint pode estruturar a questão do comitê, reconciliar o modelo financeiro e as evidências de origem, redigir o memorando do comitê de investimento, manter a diligência e os registros de itens em aberto, construir a sensibilidade e as comparações de prazos e preparar a apresentação do comitê e o rastreador de condições.

O cliente, a equipe de negociação e o comitê de investimento autorizado mantêm a responsabilidade pelas recomendações de investimento, aprovação e decisões de monitoramento. Assuntos jurídicos, fiscais, contabilísticos, técnicos e outros assuntos especializados requerem confirmação por parte dos consultores qualificados relevantes dentro do âmbito acordado.

Discuta um requisito de memorando IC

Perguntas, respondidas

Memorando do Comitê de Investimentos — perguntas frequentes

Um memorando do comitê de investimento é o documento de decisão interno que apresenta uma proposta de investimento, aquisição, financiamento ou saída para revisão do comitê. Afirma a decisão solicitada e vincula a recomendação à tese, evidências, avaliação, retornos, estrutura, diligência, riscos, sensibilidades e condições de aprovação.

IC significa comitê de investimentos. Um memorando IC é o caso de decisão por escrito revisado por esse comitê antes que o capital seja comprometido, uma transação seja realizada ou um investimento existente receba financiamento adicional ou uma mudança material nos termos.

No private equity, um memorando IC registra a subscrição e recomendação da equipe de negociação. Normalmente cobre o alvo, transação, tese de investimento, mercado, gestão, caso operacional, avaliação, fontes e usos, alavancagem, retornos, plano de criação de valor, saída, resultados de diligência, riscos e condições.

Um documento do IC, ou documento do comitê de investimentos, é outro nome para um memorando do IC. É um documento de decisão interna. O formato exigido, as evidências e o caminho de aprovação dependem do mandato, da governança e do processo do comitê da instituição.

Um memorando do comitê de investimento em private equity deve definir a decisão, o perímetro da transação, a tese, as evidências da empresa e do mercado, a avaliação da gestão, o desempenho histórico, o caso operacional, a avaliação, as fontes e os usos, a alavancagem, os retornos, o plano de criação de valor, as rotas de saída, a diligência, os riscos, os mitigantes e as condições para o fechamento.

Para um investimento em apartamentos, o memorando deve cobrir localização, combinação de ativos e unidades, título e aprovações, lista de aluguéis, ocupação, termos de locação, custos operacionais, despesas de capital, receita operacional líquida, comparáveis ​​de mercado, avaliação, financiamento, rendimento de caixa, sensibilidades de retorno, plano de negócios, casos negativos e rotas de saída. Questões jurídicas, fiscais e técnicas requerem confirmação por parte dos consultores qualificados relevantes.

A equipe de negociação geralmente possui a recomendação e a análise subjacente. Contribuem especialistas financeiros, comerciais, jurídicos, fiscais, operacionais, técnicos e outros dentro do seu âmbito. O comité de investimento mantém a responsabilidade pela sua decisão e condições exigidas.

Não existe uma contagem universal de páginas. O memorando deve ser suficientemente conciso para uso do comitê e completo o suficiente para apoiar a decisão, com modelos detalhados, relatórios de diligência e documentos de origem colocados em apêndices ou na sala de dados controlada.

Atualize o memorando quando uma suposição material, avaliação, prazo de financiamento, constatação de diligência, risco, estrutura de transação ou condição de aprovação for alterada. O registro da decisão final deve identificar a versão revisada, a decisão, as condições, os proprietários e a data.

Um memorando informativo apresenta uma oportunidade para compradores ou investidores externos. Um memorando IC é um documento de decisão interno que avalia a oportunidade, desafia suposições, registra riscos e recomenda aprovar, aprovar com condições, adiar ou recusar.

O memorando deve permitir que o comitê aprove, aprove com condições explícitas, adie a pendência de evidências específicas ou recuse a proposta. Deve também registar a fundamentação, a discordância, as condições, os proprietários, os prazos e os requisitos de monitorização.

Matchpoint pode estruturar o caso de decisão, reconciliar o modelo financeiro e obter evidências, redigir o memorando, coordenar as contribuições da administração e do consultor, manter o registro de itens em aberto e preparar os materiais do comitê. O cliente e seu comitê autorizado retêm todas as decisões de investimento e aprovação.

Coloque a sua próxima decisão do comitê sobre a mesa.

Diga-nos o que precisa ser decidido, quando e quais materiais estão prontos. Discuta o escopo e os termos comerciais com Matchpoint.

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