Stratégie et exécution

Modèle opérationnel et budgétaire

Budgets annuels et modèles opérationnels pour la planification et les rapports du conseil d’administration.

Modèle opérationnel et budgétaireImage · Modèle de fonctionnement et de budget
Aperçu

Un modèle opérationnel et budgétaire traduit la stratégie en un plan chiffré sur l'année, par département, produit ou entité. Matchpoint crée des modèles budgétaires et opérationnels qui prennent en charge les rapports du conseil d'administration, les mises à jour des investisseurs et le suivi des performances.

Dans le cadre de notre Stratégie et exécution pratique, Matchpoint Partners a initié et dirigé plus de 2 milliards de dollars de transactions sur quatre continents, et chaque mandat de stratégie et d'exécution est dirigé par un partenaire, du premier appel à la clôture.

Comment Matchpoint aide

Notre rôle sur les mandats de modèles opérationnels et budgétaires

  • Création ascendante des revenus et des coûts
  • Vues par département, produit ou entité
  • Rapports sur le budget par rapport aux résultats réels et sur les écarts
  • Capacité de reprévision continue
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Mandats représentatifs de stratégie et d'exécution dirigés par Matchpoint Partners.

Utilitaires · Abou Dhabi
AED 2 milliards+

Plan d'affaires d'entreprise sur 7 ans et feuille de route numérique sur 10 ans pour une société nationale d'eau et d'électricité ; Plus de 120 analyses de rentabilisation et une soumission réglementaire de 1 200 pages garantissant à AED plus de 2 milliards d'investissements approuvés.

Stratégie et planification d'entreprise · Abou Dhabi
Questions, réponses

Modèle de fonctionnement et de budget — questions fréquemment posées

Un modèle financier qui planifie et suit les performances opérationnelles d'une entreprise, les revenus, les coûts, les effectifs et les marges, généralement par département ou produit, à des fins de budgétisation et de reporting du conseil d'administration.

Oui, avec une structure claire pour charger les chiffres réels et signaler les écarts à chaque période pour le conseil d'administration et les investisseurs.

Deux choses liées : la stratégie de création de valeur et la transformation (amélioration des capitaux propres, amélioration de l'exploitation et de la marge, préparation à la transaction) et l'exécution pratique d'une augmentation ou d'une restructuration — modélisation financière (trois états, DCF, LBO, financement de projet, flux de trésorerie sur 13 semaines), documentation pour les investisseurs (mémorandum d'information, pitch deck, business plan, data room), soutien à la collecte de fonds (stratégie, cartographie des investisseurs, sensibilisation, term sheet et cap-table Advisory) et redressement accompagnement (valorisation, préparation aux due-diligences, IBR, packs prêteurs).

Oui. Ces services sont fournis sur une base mensuelle ou par livrable, de sorte qu'une entreprise qui a besoin d'un apport stratégique, d'un modèle, d'une gestion de l'information ou d'un processus complet de collecte de fonds peut faire appel à des capacités financières d'entreprise supérieures sans embaucher une équipe.

Fondateurs, promoteurs, développeurs et équipes de direction qui ont besoin de capitaux et dont la stratégie, la modélisation, la documentation et les processus sont conformes aux normes institutionnelles – y compris les entreprises soumises à des pressions de temps ou de liquidité.

Les engagements combinent généralement une provision avec des honoraires de réussite. Les conditions sont convenues par écrit avant le début des travaux et adaptées à la taille, à la portée et à la complexité du mandat.

La plupart des mandats atteignent une première liste de conditions dans les 30 jours, en fonction de l'état de préparation et de la structure de la diligence ; la clôture suit une fois les conditions convenues.

Un appel de cadrage court et confidentiel et NDA ; nous structurons les exigences et préparons les documents, puis menons un processus concurrentiel dans l'ensemble de nos plus de 5 000 relations avec des investisseurs et des prêteurs, et négocions la conclusion - avec un partenaire leader à chaque étape.

Matchpoint Partners est basé sur le UAE et gère des mandats transfrontaliers sur le UAE, le KSA, en Inde et au Royaume-Uni, avec une activité de transaction active dans le reste de l'Europe, à Singapour et aux États-Unis.

Matchpoint entreprend des mandats de financement d'entreprise, de financement, de M&A et de placement de fonds à partir de USD 5 millions, sous réserve de l'adéquation du mandat, de la diligence, de la réglementation applicable, de la capacité et d'un engagement écrit. L'équipe partenaire a initié et dirigé plus de 2 milliards de dollars de transactions.

Utilisez le formulaire de demande, envoyez un e-mail à contact@matchpoint-partners.com ou appelez/WhatsApp +971 55 345 6487. Chaque mandat est dirigé par un partenaire dès la première conversation.

Oui. Les informations confidentielles sont traitées conformément aux conditions de la mission et à tout accord de non-divulgation applicable.

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Faites-nous part de votre besoin et un partenaire vous répondra personnellement.

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