Énergie et services publics
Capital structuré pour l'électricité, l'eau et les services publics, soutenu par une expérience de haut niveau dans les services publics.
Image · Énergie et services publicsMatchpoint conseille les entreprises de l'électricité, de l'eau et des services publics sur la stratégie de capital structuré et de financement. Nos partenaires apportent une expérience de haut niveau au sein d'un acheteur d'eau et d'électricité d'État UAE et d'un portefeuille énergétique soutenu par l'État, y compris la contrepartie et les connaissances contractuelles sur lesquelles repose le financement des services publics.
Matchpoint Partners conseille les clients du secteur de l'énergie et des services publics à travers le UAE, le GCC au sens large, l'Inde et le Royaume-Uni, dans le cadre de plus de 2 milliards de dollars de transactions menées personnellement par nos partenaires, du premier appel à la clôture.
Notre rôle sur les mandats d’électricité et de services publics
- Projet et structuré dette pour les actifs d’électricité et d’eau
- Équité et capital-risque pour les plateformes de services publics
- Structuration du capital basée sur les prélèvements et les PPA
- Refinancement des actifs de production et d’eau en exploitation
- Accès à des investisseurs stratégiques et financiers
Pedigree du secteur des services publics au niveau des partenaires
Le financement des services publics vit ou meurt en fonction du prélèvement : le contrat d’achat d’électricité ou d’achat d’eau, la contrepartie et le tarif. Les partenaires de Matchpoint se sont assis du côté des acheteurs de cette table, avec une expérience de haut niveau au sein d'un acheteur d'eau et d'électricité de l'État UAE et au sein d'un portefeuille énergétique soutenu par l'État.
Ce point de vue nous éclaire sur la façon dont nous structurons et positionnons le capital de l’électricité et des services publics – en comprenant ce que les prêteurs et les investisseurs ont besoin de voir, et comment le cadre contractuel assure le financement. Nous apportons cette perspective aux mandats du marché intermédiaire en matière d’électricité, d’eau et de services publics dans toute la région.
- Titre : Expérience d'acheteur d'eau et d'électricité dans l'État
- Aussi: Portefeuille énergétique soutenu par l’État
- Produits : Dette du projet, capitaux propres, refinancement
- Se concentrer: Structuration basée sur les prélèvements et les PPA
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Nos clients comptent sur nous pour les aider à résoudre certains de leurs défis les plus difficiles...
Plan d'affaires d'entreprise sur 7 ans et feuille de route numérique sur 10 ans pour une société nationale d'eau et d'électricité ; Plus de 120 analyses de rentabilisation et une soumission réglementaire de 1 200 pages garantissant à AED plus de 2 milliards d'investissements approuvés.
Placement de fonds PE pour une stratégie d’énergie propre aux côtés d’un gouvernement européen.
Stratégie, financement et subventions pour la plus grande usine d'énergie renouvelable par électrodialyse inverse (RED) au monde.
Énergie et services publics — questions fréquemment posées
Nos partenaires possèdent une expérience de haut niveau auprès d'un acheteur d'eau et d'électricité d'État UAE et d'un portefeuille énergétique soutenu par l'État, qui éclaire la manière dont nous structurons les financements de l'électricité et de l'eau.
Actifs et plates-formes de production, d'eau, de transport et de distribution, financés par la dette du projet, les capitaux propres et le refinancement, avec des structures de prélèvement et de PPA au centre.
Vingt-trois secteurs répartis en cinq groupes : immobilier, infrastructures et centres de données ; pétrole et gaz, électricité et services publics, énergies renouvelables, métaux, mines et produits chimiques ; industries, services aux entreprises, transports et maritimes ; consommation et vente au détail, alimentation et boissons, soins de santé et sports ; et la technologie, les médias et les télécommunications, l'économie de l'innovation, les institutions financières, les sponsors financiers et le secteur public.
Chaque page sectorielle présente les transactions pertinentes, l'expérience de leadership et les capacités de conseil pour ce marché.
Les domaines de pratique décrivent ce que nous faisons : capitaux propres, dette, M&A, alternatives et exécution. Les industries décrivent qui nous servons. La plupart des mandats combinent les deux : une vision sectorielle et un produit de capital adapté.
Les engagements combinent généralement une provision avec des honoraires de réussite. Les conditions sont convenues par écrit avant le début des travaux et adaptées à la taille, à la portée et à la complexité du mandat.
La plupart des mandats atteignent une première liste de conditions dans les 30 jours, en fonction de l'état de préparation et de la structure de la diligence ; la clôture suit une fois les conditions convenues.
Un appel de cadrage court et confidentiel et NDA ; nous structurons les exigences et préparons les documents, puis menons un processus concurrentiel dans l'ensemble de nos plus de 5 000 relations avec des investisseurs et des prêteurs, et négocions la conclusion - avec un partenaire leader à chaque étape.
Matchpoint Partners est basé sur le UAE et gère des mandats transfrontaliers sur le UAE, le KSA, en Inde et au Royaume-Uni, avec une activité de transaction active dans le reste de l'Europe, à Singapour et aux États-Unis.
Matchpoint entreprend des mandats de financement d'entreprise, de financement, de M&A et de placement de fonds à partir de USD 5 millions, sous réserve de l'adéquation du mandat, de la diligence, de la réglementation applicable, de la capacité et d'un engagement écrit. L'équipe partenaire a initié et dirigé plus de 2 milliards de dollars de transactions.
Utilisez le formulaire de demande, envoyez un e-mail à contact@matchpoint-partners.com ou appelez/WhatsApp +971 55 345 6487. Chaque mandat est dirigé par un partenaire dès la première conversation.
Oui. Les informations confidentielles sont traitées conformément aux conditions de la mission et à tout accord de non-divulgation applicable.
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