Équité

Bureaux familiaux

Des bureaux individuels et multifamiliaux avec un appétit pour les capitaux propres directs et le co-investissement.

Bureaux familiaux
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Les family offices gèrent le patrimoine familial des UHNW et investissent de plus en plus directement, souvent avec un capital plus patient et plus flexible et des décisions plus rapides que les fonds institutionnels. Matchpoint entretient des relations avec des bureaux uniques et multi-familiaux à travers le GCC, en Asie et en Europe.

Dans le cadre de notre Équité pratique, Matchpoint Partners a initié et dirigé plus de 2 milliards de dollars de transactions sur quatre continents, et chaque mandat d'actions est dirigé par un partenaire, du premier appel à la clôture.

Les family offices gèrent le patrimoine de familles très fortunées et sont devenus d’importants investisseurs directs, offrant souvent un capital plus patient et plus flexible et des décisions plus rapides que les fonds institutionnels. Matchpoint Partners entretient des relations avec des bureaux uniques et multifamiliaux à travers le GCC, en Asie et en Europe, et positionne votre opportunité en fonction du mandat, de la taille du ticket et du cadre de risque de chaque bureau.

Comment les family offices déploient le capital : investissements directs, co-investissements aux côtés de sponsors et engagements de fonds principaux.
Comment les family offices déploient le capital : investissements directs, co-investissements aux côtés de sponsors et engagements de fonds principaux.
Comment Matchpoint aide

Notre rôle sur les mandats de family offices

  • Investissements directs minoritaires et actions de croissance
  • Co-investissement aux côtés des sponsors
  • Un capital patient et relationnel
  • GCC, réseau asiatique et européen
Les preuves doivent définir la décision des Family Offices

Les preuves doivent définir la décision des Family Offices

La portée doit relier la décision requise aux preuves, aux propriétaires responsables et à un itinéraire exécutable.

Bureaux familiaux

Les family offices gèrent le patrimoine familial des UHNW et investissent de plus en plus directement, souvent avec un capital plus patient et plus flexible et des décisions plus rapides que les fonds institutionnels. Matchpoint entretient des relations avec des bureaux uniques et multi-familiaux à travers le GCC, en Asie et en Europe.

Le produit du travail doit clarifier les décisions et les prochaines actions

Utilisez les résultats comme liste de contrôle pour la portée, les preuves et les flux de travail requis.

Les questions de l'acheteur doivent recevoir une réponse avant le début de l'exécution

Les questions de l'acheteur doivent recevoir une réponse avant le début de l'exécution

Les réponses directes aident le responsable de la décision à identifier l'état de préparation, les lacunes en matière de preuves et la prochaine action requise.

En quoi le capital des family offices est-il différent ?

Souvent plus patient et flexible, avec des décisions plus rapides et une approche axée sur les relations.

Un family office peut-il mener une ronde ?

Oui – de nombreux cycles d’ancrage ou de leadership, en particulier dans les actifs réels et les secteurs alignés.

Que recherchent les family offices avant d’investir dans une entreprise privée ?

Les family offices recherchent des fondateurs dignes de confiance, des entreprises qu’ils comprennent et un alignement des valeurs et de l’horizon temporel – en privilégiant souvent les secteurs liés au patrimoine opérationnel de la famille. Contrairement aux fonds, ils ne sont pas liés par un mandat fixe ; la relation, la gouvernance et la protection contre les baisses sont donc aussi importantes que les rendements projetés.

Les Family Offices suivent un chemin de décision contrôlé

Les Family Offices suivent un chemin de décision contrôlé

Les étapes relient la portée, les preuves, la structure, les approbations et l'exécution.

01

Définir l’exigence de fonds propres

Liez le montant, l’utilisation des fonds, l’objectif de propriété et la piste à un plan d’exploitation ou de transaction spécifique.

02

Valeur d'essai et dilution

Réconciliez les performances prévues, la logique de valorisation, les conditions des instruments, la gouvernance et les cas de baisse avant la sensibilisation.

03

Préciser l’adéquation de l’investisseur

Définissez le secteur, la scène, la géographie, la taille du chèque, la valeur stratégique, l'appétit en matière de gouvernance et les conflits pour chaque catégorie d'investisseur.

04

Préparer la salle des preuves

Alignez le modèle, l’histoire des capitaux propres, les documents de gestion, les dossiers de diligence et la propriété des questions et réponses autour d’un seul dossier défendable.

05

Gérer les conditions jusqu'à la clôture

Comparez les propositions en termes de prix, de dilution, de contrôle, de préférences, de conditions, de certitude et de calendrier avant de sélectionner un itinéraire.

Les preuves, la répartition des risques et les conditions d’exécution façonnent la voie viable

Les preuves, la répartition des risques et les conditions d’exécution façonnent la voie viable

Les lacunes, les hypothèses, les propriétaires et les décisions correctives doivent être documentés avant l'engagement externe ou la clôture.

Aide à la valorisation

Le cas des actions nécessite des performances réconciliées, des prévisions crédibles et un pont clair entre les preuves et la valeur.

Dilution et contrôle

Les droits d’instrument, la gouvernance, les préférences, les questions réservées et le financement futur affectent les résultats économiques.

Ajustement des investisseurs

Le mandat, le secteur, l’étape, le ticket, la géographie et l’intention stratégique déterminent si la sensibilisation est pertinente.

Préparation à la diligence

Des données faibles, des écarts de propriété, des problèmes contractuels ou des documents incohérents peuvent réduire la certitude et le levier de négociation.

Le produit du travail doit clarifier les décisions et les prochaines actions

Utilisez les résultats comme liste de contrôle pour la portée, les preuves et les flux de travail requis.

  • Investissements directs minoritaires et actions de croissance
  • Co-investissement aux côtés des sponsors
  • Un capital patient et relationnel
  • GCC, réseau asiatique et européen
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Questions, réponses

Family Offices – questions fréquemment posées

Souvent plus patient et flexible, avec des décisions plus rapides et une approche axée sur les relations.

Oui – de nombreux cycles d’ancrage ou de leadership, en particulier dans les actifs réels et les secteurs alignés.

Les family offices recherchent des fondateurs dignes de confiance, des entreprises qu’ils comprennent et un alignement des valeurs et de l’horizon temporel – en privilégiant souvent les secteurs liés au patrimoine opérationnel de la famille. Contrairement aux fonds, ils ne sont pas liés par un mandat fixe ; la relation, la gouvernance et la protection contre les baisses sont donc aussi importantes que les rendements projetés.

Les family offices investissent généralement par le biais de participations minoritaires directes, de co-investissements aux côtés de fonds ou de sponsors, et parfois d'instruments convertibles ou structurés qui protègent contre les baisses. Beaucoup préfèrent des structures simples et bien gouvernées avec une visibilité du conseil d’administration plutôt que des droits de contrôle lourds, reflétant leur approche patiente et relationnelle de l’investissement dans les entreprises privées.

Le capital d’un family office est mieux adapté que le capital-investissement lorsqu’une entreprise recherche un actionnaire patient sans date limite de sortie fixe, valorise la flexibilité par rapport à un manuel de jeu prescrit ou opère dans des actifs réels et des secteurs que les familles connaissent bien. Le capital-investissement convient aux propriétaires recherchant une discipline institutionnelle et un événement de liquidité défini.

Matchpoint prépare votre histoire d'actions et les documents destinés aux investisseurs, compare votre levée de fonds à une base organisée de fonds PE, de family offices, de fonds souverains, de sociétés de capital-risque et d'investisseurs stratégiques, et gère le processus de clôture. Les tickets d’actions typiques vont de USD 5 millions à USD 300 millions.

Évaluer le conseiller en fonction de la taille de la transaction, du secteur et de la géographie ; la qualité de sa méthode de sélection des investisseurs ; participation des cadres supérieurs; capacité de préparation ; conflits; rapports de processus ; transparence des frais ; et sa capacité à prendre en charge la diligence et la comparaison des feuilles de conditions. Demandez à voir les livrables proposés et les champs de qualification avant le début de toute sensibilisation.

La liste cible doit enregistrer le secteur, le stade, la géographie, la taille du chèque, l'instrument préféré, les exigences de gouvernance, les preuves pertinentes de portefeuille ou de transaction, les conflits, l'itinéraire relationnel et la raison pour laquelle l'investisseur correspond au mandat de chaque investisseur. Il doit être priorisé et mis à jour au fur et à mesure que les commentaires sont reçus.

Le capital-risque finance des entreprises en phase de démarrage et à forte croissance (de l'amorçage à la série C) pour obtenir des capitaux minoritaires, tandis que le capital-investissement soutient des entreprises plus établies via des capitaux de croissance, des rachats ou des participations minoritaires. Nous élevons les deux, en adaptant l'investisseur à votre stade et à votre secteur.

Oui. Nous soutenons les fondateurs depuis la traction MVP tout au long des cycles de croissance – en élaborant le discours, le modèle et le récit de mise sur le marché, puis en présentant l'entreprise aux investisseurs en phase d'amorçage et de croissance dans la région MENA et en Inde.

Les engagements combinent généralement une provision avec des honoraires de réussite. Les conditions sont convenues par écrit avant le début des travaux et adaptées à la taille, à la portée et à la complexité du mandat.

La plupart des mandats atteignent une première liste de conditions dans les 30 jours, en fonction de l'état de préparation et de la structure de la diligence ; la clôture suit une fois les conditions convenues.

Un appel de cadrage court et confidentiel et NDA ; nous structurons les exigences et préparons les documents, puis menons un processus concurrentiel dans l'ensemble de nos plus de 5 000 relations avec des investisseurs et des prêteurs, et négocions la conclusion - avec un partenaire leader à chaque étape.

Matchpoint Partners est basé sur le UAE et gère des mandats transfrontaliers sur le UAE, le KSA, en Inde et au Royaume-Uni, avec une activité de transaction active dans le reste de l'Europe, à Singapour et aux États-Unis.

Matchpoint entreprend des mandats de financement d'entreprise, de financement, de M&A et de placement de fonds à partir de USD 5 millions, sous réserve de l'adéquation du mandat, de la diligence, de la réglementation applicable, de la capacité et d'un engagement écrit. L'équipe partenaire a initié et dirigé plus de 2 milliards de dollars de transactions.

Utilisez le formulaire de demande, envoyez un e-mail à contact@matchpoint-partners.com ou appelez/WhatsApp +971 52 345 1119. Chaque mandat est dirigé par un partenaire dès la première conversation.

Oui. Les informations confidentielles sont traitées conformément aux conditions de la mission et à tout accord de non-divulgation applicable.

Intéressé par les family offices ?

Faites-nous part de votre besoin et un partenaire vous répondra personnellement.

Décision de capital du family office

Comment les family offices accèdent-ils aux opportunités d’investissement direct et de co-investissement dans le UAE ?

L'accès peut être organisé par le biais d'investissements directs, de co-investissements dirigés par des sponsors ou de véhicules spécifiques à une transaction, sous réserve de l'éligibilité des investisseurs et de la structure juridique de la transaction. Chaque opportunité nécessite une évaluation indépendante du sponsor, de l'actif ou de l'entreprise, de la valorisation, de la gouvernance, de l'alignement, des frais, des conflits, de la protection contre les baisses, du reporting et de la sortie. Un mandat défini permet de filtrer les opportunités de manière cohérente.

01

À qui convient cet itinéraire

Family offices et investisseurs institutionnels dotés d’un mandat documenté sur les marchés privés et d’une capacité à évaluer les investissements directs.

02

Décisions avant la sensibilisation

Voie d’investissement direct ou co-investissement ; vérifier la taille ; secteurs ; gouvernance; concentration; diligence; rapports; frais; conflits; et sortez.

03

Que préparer

Mandat d'investissement, informations d'éligibilité et KYC, paramètres de rendement cible et de risque, exclusions sectorielles, gouvernance et processus d'approbation.

Qualification. L'éligibilité, l'adéquation et les minimums spécifiques à la transaction des investisseurs s'appliquent à chaque opportunité.

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