À qui convient cet itinéraire
Développeurs, opérateurs, sponsors et investisseurs finançant des terrains motorisés, des constructions, des aménagements, des équipements ou des infrastructures numériques stabilisées.
Conseil en capital et en financement d'entreprise pour les centres de données AI, hyperscale, de colocation et de périphérie – financement de projets, capitaux propres, coentreprise, refinancement et M&A pour les développeurs, les opérateurs et les investisseurs du GCC et du monde entier.
Image · Financement de centres de donnéesMatchpoint Partners organise le capital et conseille tout au long du cycle de vie du centre de données — de l'acquisition de terrains et de coques motorisées en passant par le financement de la construction, de l'aménagement et de l'équipement jusqu'au refinancement à emporter, à la cession-bail et à la plateforme M&A. Nous travaillons avec des développeurs, des opérateurs et des investisseurs pour construire et financer des installations AI, hyperscale, de colocation et de périphérie à travers le GCC et dans le monde.
Matchpoint est un partenaire de capital et de conseil, pas un entrepreneur : nous structurons et levons des financements, introduisons des capitaux institutionnels et de family office et gérons la transaction — nous ne fournissons pas de services d'ingénierie, de construction ou d'exploitation d'installations. Les centres de données offrent des flux de trésorerie contractuels, semblables à ceux d'une infrastructure, soutenus par la demande structurelle du AI et du cloud, et nous adaptons cette demande à la dette et aux capitaux propres appropriés.
Explorez chaque fonctionnalité en détail.
01Financement de projets et de construction de premier rang et à recours limité pour des installations hyperscale, de colocation et de périphérie.
02Financer pour sécuriser des terrains, des terrains propulsés et des obus propulsés avant le développement complet.
03Financement d'investissements et d'équipements pour la construction, l'aménagement et les installations critiques, y compris les flottes de GPU et de serveurs.
04Fonds de développement, fonds propres privilégiés et capital de co-entreprise pour les développeurs et les opérateurs.
05Capital au niveau de la plate-forme et du portefeuille pour les opérateurs évoluant sur plusieurs sites.
06Accès aux capitaux propres et à la dette au AI et à l'infrastructure de centre de données hyperscale pour les investisseurs institutionnels et de family offices.
07Facilités de refinancement et de retrait pour remplacer la construction ou combler la dette sur des facilités stabilisées.
08Libérez le capital des actifs du centre de données détenus tout en conservant leur utilisation opérationnelle.
09Dette et titrisation par rapport aux flux de trésorerie des contrats de location hyperscale et de colocation.
10Conseil M&A côté achat et vente pour les actifs, opérateurs et plates-formes de centres de données.
11Conseil sur la structure optimale du capital, y compris le financement lié à l'électricité et au prélèvement et le financement vert/Sukuk.
12Capital pour les 15 à 25 % du coût du projet qui précèdent la dette de construction – terrain, électricité et interconnexion.
13Les prêteurs peuvent souscrire des prélèvements structurants, car dans l'infrastructure AI, le prélèvement est l'actif.
Facilité de construction et de refinancement pour un actif de centre de données.
Capital de développement de centres de données Hyperscale AI.
Financement du déploiement du centre de données Edge.
Refinancement d'un portefeuille de datacenters stabilisé.
Matchpoint met en place l'ensemble du capital pour les développeurs et les opérateurs de centres de données : financement d'acquisition de terrains et de coques motorisées, financement de construction et de projets senior, mezzanine, fonds propres et capital de coentreprise, ainsi que refinancement à emporter et vente et cession-bail une fois l'installation stabilisée. Les billets vont de USD 5m à USD 500m+.
No. Matchpoint est une société de financement d'entreprise et d'introduction de capitaux : nous structurons et levons des financements, introduisons des investisseurs en actions et en dette et conseillons sur M&A. Nous ne fournissons pas de services d’ingénierie, de construction ou d’exploitation d’installations – ceux-ci sont fournis par vos propres entrepreneurs et opérateurs.
Les flux de trésorerie contractés à long terme ou souscrits auprès de locataires hyperscale et d'entreprises solvables offrent des profils de rendement similaires à ceux de l'infrastructure des centres de données, tandis que la demande structurelle de AI et du cloud soutient la croissance. Nous structurons la dette et les capitaux propres en fonction des flux de trésorerie contractés et de l’énergie et de la connectivité garanties de l’actif.
Grâce à un financement de projet de premier rang, souvent à recours limité, calibré sur les flux de trésorerie contractuels des locataires et sur l'électricité et la connectivité sécurisées de l'actif, tirées sur les étapes de construction.
Un locataire principal solvable ou une pré-location, un réseau électrique sécurisé, un opérateur expérimenté et une voie claire vers la stabilisation.
Une coque de centre de données construite avec un réseau électrique sécurisé et une infrastructure de base, prête à être aménagée par un locataire ou un opérateur.
Sécuriser les terres et l’alimentation électrique du réseau est une tâche critique et à forte intensité de capital ; une acquisition dédiée ou un financement relais permet aux promoteurs de sécuriser leurs rares capacités avant la construction.
Oui, le calcul de grande valeur peut être financé par le biais d'équipements et de structures de financement adossées à des actifs, dimensionnées en fonction de l'équipement et de son utilisation contractuelle.
Non, nous organisons le financement de la construction, de l'aménagement et de l'équipement ; l'ingénierie et l'installation sont assurées par vos propres entrepreneurs.
Il s'agit généralement d'une couche de fonds propres significative sous la dette senior et mezzanine, souvent fournie par le biais de coentreprises combinant des terrains, de l'électricité, un opérateur et un capital institutionnel.
Oui, nous structurons des coentreprises et introduisons des opérateurs, des développeurs et des partenaires financiers pour compléter l'équation.
Capital levé au niveau de l'opérateur ou du portefeuille pour financer un pipeline de sites, plutôt que de financer un actif à la fois.
Fonds d'infrastructure, investisseurs institutionnels et acteurs stratégiques recherchant une exposition à grande échelle aux infrastructures numériques.
Par le biais de fonds propres, de dettes ou de co-investissement dans le développement et la stabilisation d'actifs et de plates-formes de centres de données. L’accès est réservé aux investisseurs institutionnels et familiaux qualifiés.
L’accès des investisseurs aux centres de données s’inscrit aux côtés de notre pratique Alternatives ; ici, l'accent est mis spécifiquement sur la classe d'actifs des centres de données, tant au niveau des opportunités de développement que des opportunités stabilisées.
Une fois stabilisé – loué à des locataires solvables avec des flux de trésorerie prévisibles – il peut supporter une dette moins chère et à plus long terme qui rembourse le financement de la construction.
Oui, un retrait peut restituer du capital aux sponsors pour le redéployer sur le site suivant.
Le propriétaire vend l'installation à un investisseur et la reloue immédiatement dans le cadre d'un bail à long terme, libérant ainsi du capital tout en poursuivant son exploitation.
Fonds d'infrastructure, REIT et investisseurs institutionnels à la recherche de flux de trésorerie contractés et de longue durée.
Exploiter des centres de données avec des baux contractés auprès de locataires solvables et des flux de trésorerie prévisibles.
Oui, les flux de trésorerie des contrats de location peuvent soutenir la titrisation et les structures de dette adossées à des baux.
Oui, les avantages en matière de capital et d'échelle stimulent le M&A actif parmi les opérateurs et les plateformes, créant des opportunités à la fois pour les acheteurs et les vendeurs.
Dans les deux cas, nous exécutons des processus côté vente et des recherches côté acheteur pour les actifs et plates-formes de centres de données et d’infrastructures numériques.
La bonne combinaison de dette, de capitaux propres et de capital hybride – et la façon dont elle est séquencée – affecte sensiblement le coût, le risque et les rendements d’un actif de longue durée à forte intensité de capital.
Oui, le financement peut être structuré autour d’une capacité électrique garantie et de PPA, et peut utiliser des instruments verts ou Sukuk, le cas échéant.
Il n’y a pas de garantie complète ni de pouvoir certain ; Le capital spécialisé évalue le prix à ce stade et se convertit une fois que l'électricité et le prélèvement sont assurés.
Capacité électrique garantie avec un calendrier crédible : les prêteurs garantissent désormais le raccordement au réseau avant le bâtiment.
Les prêteurs escomptent le matériel et souscrivent le contrat : un prélèvement solvable et à long terme fixe la capacité d’endettement de l’ensemble du projet.
Non, mais le prix est différent : les garanties, les remboursements anticipés, un amortissement plus court et la diversification des locataires peuvent aboutir à un accord qu'un seul engagement faible ne peut pas permettre.
Les engagements combinent généralement une provision avec des honoraires de réussite. Les conditions sont convenues par écrit avant le début des travaux et adaptées à la taille, à la portée et à la complexité du mandat.
La plupart des mandats atteignent une première liste de conditions dans les 30 jours, en fonction de l'état de préparation et de la structure de la diligence ; la clôture suit une fois les conditions convenues.
Un appel de cadrage court et confidentiel et NDA ; nous structurons les exigences et préparons les documents, puis menons un processus concurrentiel dans l'ensemble de nos plus de 5 000 relations avec des investisseurs et des prêteurs, et négocions la conclusion - avec un partenaire leader à chaque étape.
Démarrez une conversation confidentielle avec un partenaire, du premier appel à la clôture finale.
Le financement doit suivre les étapes de développement et de revenus du projet. Les fournisseurs de capitaux évaluent le contrôle foncier, la situation du réseau et de l'électricité, les permis, la conception, le plan de construction, l'équipement, la capacité de l'opérateur, les preuves de locataire ou de prélèvement, le crédit de la contrepartie, les capitaux propres des sponsors et les flux de trésorerie testés à la baisse. La pile de capitaux peut évoluer depuis le pré-développement jusqu'à la construction, l'aménagement et le refinancement stabilisé.
Développeurs, opérateurs, sponsors et investisseurs finançant des terrains motorisés, des constructions, des aménagements, des équipements ou des infrastructures numériques stabilisées.
Livraison de puissance ; échelonnement des capacités ; risque de construction ; prélèvement; concentration des locataires; propriété de l'équipement ; imprévus en matière d'investissement ; et à emporter.
Preuves de site et d'alimentation électrique, permis, conception technique, budget de développement, programme, contrats, modèle financier, preuves du sponsor et salle de données.
Qualification. Matchpoint entreprend des mandats de centres de données à partir de USD 5 millions, sous réserve du stade du projet, des preuves de puissance et de l'adéquation du mandat.
Explorez les participants et les options de transaction pertinentes pour cette pratique. Chaque entrée définit un champ de discussion, des contrôles de décision, un point de départ d'engagement rémunéré et les responsabilités du spécialiste à confirmer.
Contexte du mandat : actifs réels, actifs de projet et investissements secondaires. La structure et les droits sont établis par les documents de transaction spécifiques.
Objectif de la décision : Économie des actifs et conditions de propriété.
Portée à discuter : Stratégie de portefeuille sur les marchés privés, sélection des gestionnaires, diligence et accès aux transactions.
Point d'entrée d'engagement payant : étude d'allocation et d'opportunités de marché ; suivi d'une sélection et d'une diligence du gestionnaire ou des actifs.
Scénario illustratif GCC : Un exemple d’investissement immobilier ou secondaire au Qatar peut examiner le support de valorisation, les futurs engagements en capital, les autorisations de transfert et les hypothèses de sortie. Ceci est un exemple de décision hypothétique.
Définir l’objectif d’investissement ou de transaction, le décideur autorisé, les preuves disponibles, les livrables demandés et la prochaine approbation. Utilisez les contrôles de décision ci-dessus pour identifier les lacunes ; convenir par écrit du plan de travail, des responsabilités de livraison et des conditions tarifaires.
Limite de livraison et de spécialiste : Confirmez l’autorité décisionnelle, l’accès aux preuves, les conflits, la portée et les autorisations spécifiques à la juridiction applicable avant l’exécution. Les questions juridiques, fiscales, de marketing de fonds, de valeurs mobilières et de charia nécessitent le recours à un spécialiste désigné approprié. La disponibilité du capital, les rendements des investissements et les dates d'exécution restent sujets à évaluation.
Discutez d'une portée payanteLectures complémentaires sur la diligence, les cadres de marché et les exigences applicables. Ces ressources ne vérifient pas un mandat individuel ou une autorisation Matchpoint.