Définition et utilisation dans une transaction
L'OCDE décrit les instruments du secteur privé dans le financement du développement comme des ressources officielles fournies à ou par l'intermédiaire d'entités du secteur privé pour promouvoir le développement économique dans les pays partenaires. Il répertorie les prêts, garanties, fonds propres, instruments mezzanine et subventions remboursables. [S1]
L'OCDE décrit également les IFD bilatérales comme des institutions officielles qui financent et investissent dans des entités du secteur privé dans les pays en développement, tout en notant des différences en termes de mandat, de géographie, de propriété et de gouvernance. Cela fournit une description institutionnelle large ; les politiques actuelles d'une IFD nommée font autorité pour une application spécifique. [S2]
Méthode d'examen proposée : construire une matrice d'éligibilité à partir du mandat et des politiques actuels de l'institution nommée. Cartographier le pays, le secteur, le sponsor, l'instrument, la taille, l'additionnalité, les résultats de développement, l'intégrité, les exigences environnementales et sociales, la passation de marchés le cas échéant et la voie d'approbation vers des preuves spécifiques.
Exemple chiffré
Projet illustratif uniquement. Supposons que le projet utilise au total USD 50 millions. Le sponsor a engagé USD 12 millions et les prêteurs commerciaux USD 18 millions. Une facilité DFI proposée d'un montant de USD 15 millions reste soumise à l'approbation et à la documentation.
Faites défiler le tableau horizontalement pour afficher toutes les colonnes.
| Cas | Calcul | Écart |
|---|---|---|
| Sources engagées uniquement | 50 millions - 12 millions - 18 millions | USD 20 millions |
| Y compris le mécanisme DFI proposé | 50 millions - 12 millions - 18 millions - 15 millions | USD 5 millions |
| Couverture par source engagée | 30 millions / 50 millions | 60% |
| Couverture incluant l’IFD proposé | 45 millions / 50 millions | 90% |
| Part DFI proposée | 15 millions / 50 millions | 30% |
Les sources confirmées laissent un écart de USD 20 millions. L'inclusion de la facilité DFI proposée réduit l'écart modélisé à USD 5 millions, mais n'engage pas cette facilité. Les conditions d'approbation et la source restante doivent encore être résolues.
Processus d'examen des transactions proposé
Sélectionnez l'établissement
Faites correspondre le projet aux paramètres actuels de l'IFD en matière de pays, de secteur, d'instrument et de taille.
Construire le dossier de développement
Définir les résultats, les bénéficiaires, la référence, la méthode de mesure et les preuves d'additionnalité.
Préparer les preuves d'investissement
Concilier sponsor, économie du projet, financement, intégrité et matériaux environnementaux et sociaux.
Gérer les approbations
Suivez les questions d’évaluation, les conditions, la documentation juridique, les étapes de décaissement et les obligations de reporting.
Liste de contrôle des preuves
Ajustement du mandat
Références politiques actuelles pour la géographie, le secteur, l’instrument et les activités exclues.
Cas de développement
Base de référence, résultats attendus, indicateurs, bénéficiaires et plan de suivi.
Cas commercial
Preuves du sponsor, travaux de faisabilité, contrats, modèle et calendrier des sources et utilisations.
Risques et garanties
Intégrité, appropriation, évaluations et plans d’action environnementaux et sociaux.
Cadre décisionnel
| Situation | Action proposée |
|---|---|
| Le projet ne correspond pas au mandat déclaré | Ne présumez pas de l’éligibilité ; identifier une autre institution ou structure. |
| Les résultats du développement manquent de référence mesurable | Définir les preuves et la méthode de suivi avant de présenter le dossier. |
| Le montant du DFI reste proposé | Gardez-le en dehors des sources engagées et suivez les exigences d’approbation. |
| Le travail de sauvegarde identifie un plan d’action | Intégrez son calendrier, son coût et ses conditions dans le projet et le plan de financement. |
Erreurs courantes à vérifier
- Traiter toutes les IFD comme ayant le même mandat et le même processus.
- Comptabiliser une facilité proposée par l’IFD comme financement engagé.
- Présenter des allégations de développement sans référence ni plan de mesure.
- Laisser les exigences environnementales, sociales ou d’intégrité en dehors du calendrier et du modèle.
Préparer un dossier DFI aligné sur le mandat
Apportez le plan du projet, le cadre de résultats de développement, les preuves du sponsor et le modèle de financement à un examen de préparation à l'IFD. Associez le cas au mandat actuel de l'institution désignée et documentez chaque dépendance d'approbation.
Échanger sur la transactionRéférences principales et portée éditoriale
- OCDE : Instruments du secteur privé dans le financement du développement
Objectif du développement et types d’instruments du secteur privé. Référence vérifiée 17 septembre 2026. - OCDE : Éligibilité des institutions de financement du développement à l’APD
Description institutionnelle générale et différences dans le mandat, la géographie, la propriété et la gouvernance des IFD. Référence vérifiée 17 septembre 2026.
Enseignement général sur le financement du développement. Les chiffres et l’état des installations sont hypothétiques. L'éligibilité et les exigences doivent être vérifiées par rapport aux politiques actuelles de l'IFD désignée et au projet, à la juridiction et aux documents réels.
Informations commerciales générales. Obtenez des conseils adaptés aux réalités juridiques, fiscales, comptables et financières. Aucune offre, engagement du prêteur ou résultat de la transaction n’est représenté. Tous les exemples travaillés utilisent des chiffres expressément supposés. Date de rédaction : 17 septembre 2026.
